খালি ঘর, অটুট লেজার: ভলিবলের তথ্য-অখণ্ডতা এবং ব্লকচেইনের হিসাব

গত নভেম্বরে হাতে একটি ভলিবল বিশ্লেষণ রিপোর্ট এল, যেখানে চোদ্দোটি ঘরের মধ্যে বারোটি ফাঁকা। শিরোনাম অনুপস্থিত, সূত্র অনুপস্থিত, তথ্যবিন্দুর তালিকা শূন্য, সংশ্লিষ্ট দল বা খেলোয়াড়ের নাম অমীমাংসিত। যে নথিটি একটি পূর্ণাঙ্গ ভলিবল ম্যাচের বিশ্লেষণ হওয়ার কথা ছিল, সেটি আসলে কোনো ম্যাচের কথাই বলে না — কারণ ম্যাচের কোনো তথ্য কেউ লিপিবদ্ধ করেনি। আমি এতে বেশি দিন অবাক হইনি। সাতাশ বছর ধরে ভলিবলের খবর লিখে আমি শিখেছি, এই খেলার সবচেয়ে বড় সংকট কোর্টে নয়, খাতায়। যে সংখ্যাগুলো খেলা শেষ হওয়ার পর টিকে থাকার কথা, সেগুলো প্রায়শই টেকে না — অথবা টেকে, কিন্তু প্রমাণ ছাড়া। আমি ম্যাচ লেখা ছেড়ে বাজার পড়তে শুরু করেছি ঠিক এই কারণেই। এখন আমার মনে হয়, ভলিবলের তথ্য-অখণ্ডতার সংকট সমাধানে যে প্রযুক্তিটি সবচেয়ে কম আলোচিত — ব্লকচেইন — সেটিই সবচেয়ে প্রয়োজনীয় উত্তরগুলোর একটি। ভলিবলের তথ্যব্যবস্থা তিনটি স্তরে দাঁড়িয়ে। উপরে ফেডারেশন — বাংলাদেশ ভলিবল ফেডারেশন, এশিয়ান ভলিবল কনফেডারেশন, এফআইভিবি। মাঝখানে লিগ ও জাতীয় দল। নিচে সম্প্রচার, বাণিজ্যিক অংশীদার আর সংবাদমাধ্যম। সমস্যা হলো, এই স্তরগুলোর মধ্যে তথ্যপ্রবাহ একমুখী ও অনিয়ন্ত্রিত। ফেডারেশন যতটুকু প্রকাশ করতে চায়, ততটুকুই প্রকাশ করে; বাকিটা নথিভুক্ত হয় না, অথবা হয়েও হারিয়ে যায়। ২০১৮ সালের জুন-জুলাই আমি তাইপেই থেকে রাশিয়া বিশ্বকাপের কপি রাত দুইটায় ফাইল করছিলাম, আর তার ফাঁকে কলম্বো উড়ে গিয়েছিলাম এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে। সেখানে বাংলাদেশের পুরুষ দল সেমিফাইনালে পৌঁছেছিল — এশিয়া স্তরে তাদের সবচেয়ে গভীর অগ্রযাত্রা। ফেডারেশনের মিডিয়া অফিসারের সাথে বসে জানলাম, চোদ্দো জনের দলটি ভেঙে দাঁড়ায় সাত আর্মি, চার নেভি, দুই পুলিশ, এক পাওয়ার ডেভেলপমেন্ট বোর্ড — প্রত্যেক খেলোয়াড় সরকারি বা ইউটিলিটি বেতনের আওতায়। সেই একটি সংখ্যা আমার কাছে খেলাটিকে নতুন করে দেখিয়েছিল: ভলিবলের প্রকৃত ডেভেলপমেন্ট সিস্টেম আসলে চাকরির নীতি, প্রতিভার তালিকা নয়। কিন্তু সেই সংখ্যাটি আজ কোথায়? তিনটি তাইপেই সম্পাদক আমার চার হাজার শব্দের লেখা দ্য থার্ড স্পোর্ট ফিরিয়ে দিয়েছিলেন, তাই নিজের নিউজলেটারে ছেড়ে দিয়েছিলাম — চল্লিশ হাজার পাঠ, আর ঢাকা থেকে একটি ইমেইল। কিন্তু মূল তথ্যগুলো — কে কোন দলে, কে কত টাকা পান, কোন শিবিরে কত খরচ — তার কোনো যাচাইযোগ্য, সময়-মোহরাঙ্কিত রেকর্ড আজও নেই। এই শূন্যস্থানই ভলিবলের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত দুর্বলতা। এই শূন্যতা আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে যখন দেখি, একই প্রশ্ন — এই মাসে খেলোয়াড়দের টাকা কে দিচ্ছে? — প্রতিবার নতুন করে উত্তর চায়, কারণ পূর্ববর্তী উত্তর কোথাও স্থায়ীভাবে লেখা নেই। ২০২০ সালে যখন কোর্ট নীরব ছিল, আমি এগারোটি লিগ জুড়ে একটি বিপরীতমুখী হিসাব করেছিলাম এবং দেখেছিলাম, বাংলাদেশের প্রাতিষ্ঠানিক ভলিবল মডেল একও জাতীয় দলের খেলোয়াড় ছাঁটাই করেনি — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি চোদ্দোর মধ্যে তেরোজনকে পুরো বেতনে ধরে রেখেছিল। এই তথ্য কোথাও লিপিবদ্ধ? না। আমি সেটি জেনেছিলাম শুধু হোয়াটসঅ্যাপ ভয়েস নোটে আলাদা আলাদা খেলোয়াড়ের সাথে কথা বলে। এফআইভিবি-র ভলিবল নেশন্স লিগ (ভিএনএল) আজ ভলিবলের সবচেয়ে বড় বার্ষিক বাণিজ্যিক পণ্য, আর র‍্যালি পয়েন্ট সিস্টেমে প্রতিটি র‍্যালিই একটি পয়েন্ট। অথচ এই আধুনিক ব্যবস্থার নিচে দাঁড়িয়ে থাকা তথ্য-অবকাঠামো কতটা শক্ত, সেই প্রশ্ন কেউ তোলে না। পারফেক্ট-পাস রেট, ব্লক-প্রতি-সেট, এস-টু-এরর অনুপাত — এসব মেট্রিক উচ্চস্তরের লিগে যতটা নির্ভুলভাবে রেকর্ড হয়, নিম্নস্তরে ততটাই অনুমাননির্ভর। আর নিম্নস্তরেই দাঁড়িয়ে আছে বিশ্বের ভলিবলের বিশাল অংশ। এখানেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে — তবে ক্রিপ্টো-কল্পনার অর্থে নয়, তথ্য-অখণ্ডতার অবকাঠামো হিসেবে। ব্লকচেইনের মূল ধারণা জটিল নয়: প্রতিটি এন্ট্রি একবার লেখা হলে তা পরিবর্তন বা মুছে ফেলা যায় না, প্রতিটি লেখা সময়-মোহরাঙ্কিত হয়, এবং যে কেউ স্বাধীনভাবে তা যাচাই করতে পারে। ভলিবলের জন্য এই তিনটি গুণ ঠিক যেখানে দরকার, সেখানেই অনুপস্থিত। ভাবুন ইন্টারন্যাশনাল ট্রান্সফার সার্টিফিকেটের (আইটিসি) কথা। একজন খেলোয়াড় যখন এক দেশ থেকে আরেক দেশে, এক ক্লাব থেকে আরেক ক্লাবে যান, তখন তার নিবন্ধন, বয়স, পূর্ববর্তী চুক্তি — সব যাচাই করতে হয়। এই কাজ আজ চলে কাগজ, স্ক্যান করা পিডিএফ আর ইমেইলের উপর। একটি অটুট, সবার জন্য দৃশ্যমান লেজার থাকলে দ্বৈত নিবন্ধন, বয়স-জালিয়াতি আর এই খেলোয়াড় ইতিমধ্যে অন্য ক্লাবে চুক্তিবদ্ধ ধরনের বিতর্ক অনেকটাই কমে যেত। আন্তর্জাতিক ফুটবল ইতিমধ্যে এই দিকে পা বাড়িয়েছে; ভলিবল কেন পিছিয়ে থাকবে? ডোপিং-বিরোধী ব্যবস্থাপনায় প্রয়োজন আরও স্পষ্ট। নমুনা সংগ্রহ, পরিবহন, পরীক্ষাগারে পৌঁছানো, ফলাফল — প্রতিটি ধাপে চেইন-অফ-কাস্টডি নথিভুক্ত করতে হয়। কোথাও একটি ধাপ ফাঁকা থাকলে পুরো ফলাফল প্রশ্নবিদ্ধ হয়ে পড়ে। সময়-মোহরাঙ্কিত, পরিবর্তন-অযোগ্য রেকর্ড এই ফাঁক বন্ধ করতে পারে। এখানে ব্লকচেইন কোনো ভবিষ্যৎ কল্পনা নয়, বরং বিদ্যমান একটি প্রয়োজনের সরাসরি সমাধান। কিন্তু ভলিবলপ্রেমীর কাছে এর সবচেয়ে দৃশ্যমান দিকটি গ্যালারি ও সম্প্রচার। টিকিট বিক্রি, উপস্থিতির হিসাব, স্পনসরশিপ, সম্প্রচার-স্বত্বের ফি — এসবই এমন সংখ্যা যা ফেডারেশন প্রায়ই অস্পষ্ট রাখতে পছন্দ করে। ২০২১ সালে ঢাকায় সিএভিএ আয়োজন, ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ — এসব ঘটনা খেলাটিকে যতটা এগিয়েছে, তার সিংহভাগ নির্ভর করেছে আয়োজনের উপর, দূরের কোনো ফলাফলের উপর নয়। কিন্তু আয়োজনের প্রকৃত লাভ-ক্ষতি কে যাচাই করবে? টিকিটের প্রতিটি এন্ট্রি যদি অটুট লেজারে থাকে, তাহলে কত দর্শক এসেছিল প্রশ্নটির একটি প্রমাণিত উত্তর থাকবে, আর স্পনসর ও সম্প্রচারক তার মূল্য নির্ধারণ করতে পারবে বাস্তব সংখ্যার ভিত্তিতে। এখানেই আমার দ্বিতীয় সন্দেহ জাগে — পরিসংখ্যান নিয়ে। যে মেট্রিকগুলো — দৌড়ানো দূরত্ব, হাই-ইনটেন্সিটি স্প্রিন্ট — আমাদের কাছে পরিশ্রমের প্রমাণ হিসেবে পেশ করা হয়, সেগুলো প্রায়ই অর্থহীন ছোটা-দৌড়ার সুন্দর সংখ্যা। একটি খেলোয়াড় পুরো ম্যাচ ধরে অপ্রয়োজনীয় দিকে ছুটে গিয়ে দারুণ এফোর্ট ডেটা তৈরি করতে পারেন। ব্লকচেইন সেই সংখ্যাকে সত্য করে তুলবে না — বরং এমন একটি সংখ্যা অটুটভাবে সংরক্ষণ করবে যা আদৌ অর্থবহ নয়। তাই তথ্যের অখণ্ডতা মানে শুধু সংখ্যা সংরক্ষণ নয়; কোন সংখ্যা আদৌ গুরুত্বপূর্ণ, সেটি নির্ধারণও সমান জরুরি। আমার কাছে সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো, তথ্যের একটি তালিকা আর তথ্যের একটি বিশ্বাসযোগ্য ব্যবস্থার মধ্যে পার্থক্য আছে। একটি ফেডারেশন যে পরিসংখ্যান প্রকাশ করে, সেটি একটি দাবি; একটি যাচাইযোগ্য লেজার যে পরিসংখ্যান দেয়, সেটি একটি প্রমাণ। ভলিবলের সংকট হলো, তার কাছে দাবি অনেক, প্রমাণ কম। ব্লকচেইন সেই প্রমাণের ঘাটতি মেটানোর একটি হাতিয়ার — তবে শুধু তখনই, যখন সংখ্যাটি আসলে কেউ সংগ্রহ করেছে। বিচ-ভলিবলের প্রসঙ্গও এখানে আসে। কক্সবাজারের সৈকতে বিচ-ভলিবল এমন একটি পণ্য যা এখনো পুরোপুরি বাণিজ্যিক রূপ পায়নি — কারণ তার কোনো যাচাইযোগ্য দর্শক-সংখ্যা, স্পনসর-তালিকা বা সম্প্রচার-প্যাকেজ নেই। আমি প্রতিটি আয়োজনকে বিচার করি একটি প্রশ্নে: এটি কি বিক্রয়যোগ্য কিছু তৈরি করল — ফুটেজ, উপস্থিতি, নেটে একটি লোগো — নাকি কেবল হয়ে গেল? একটি হাইলাইটস প্যাকেজ, যেটি টি স্পোর্টস সত্যিই কিনতে পারে, একটি রাষ্ট্রীয় ইউটিলিটির লোগোর চেয়ে বেশি মূল্যবান। আর এই পণ্যায়নের পুরো কাঠামো দাঁড়ায় তথ্যের উপর — যাচাইযোগ্য, অটুট, দৃশ্যমান তথ্যের উপর। ব্লকচেইন সবকিছু সমাধান করবে — এই দাবিটিই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ। কারণ ভলিবলের আসল সমস্যা তথ্য সংরক্ষণ নয়, তথ্য উৎপাদনের খরচ। ঢাকার কোনো জেলা লিগে যদি কেউ ব্লক-প্রতি-সেট গণনা না করে, তাহলে সেই ফাঁকা সংখ্যাকে ব্লকচেইনে বসালে সেটি অটুট হবে বটে — কিন্তু অটুট শূন্যই থেকে যাবে। একটি খালি রেকর্ডের অপরিবর্তনীয় লেজার আর একটি খালি রেকর্ডের কাগজ — দুটোই খালি। যে কোনো প্রযুক্তির আগে আসে সেই প্রশ্ন: খেলোয়াড়কে জুন মাসে টাকা কে দেবে। আমি স্বীকার করি, আয়োজন আর দীর্ঘ শিবির যে কাজ করে, তা এই ফলাফলগুলো প্রমাণ করেছে। কেউ চাইলে সাগ ব্রোঞ্জ বা অনূর্ধ্ব-২০-তে চীনের বিপক্ষে জয়কে গঠনগতভাবে অর্থহীন বলে উড়িয়ে দিতে পারেন; কিন্তু আমি বলব — আয়োজন আর দীর্ঘ ক্যাম্প আসলেই কাজ করেছে, সেটুকু ফলাফল সত্যিই প্রমাণ করেছে। প্রশ্ন হলো তারপর কী হবে। ব্লকচেইন যেখানে সত্যিই কাজ করবে: আন্তর্জাতিক স্থানান্তর, ডোপিং চেইন-অফ-কাস্টডি, টিকিটিং, সম্প্রচার-স্বত্বের নিষ্পত্তি — যেখানে পক্ষগুলো স্বার্থের কারণে একে অন্যের তথ্য বিশ্বাস করতে চায় না। আর যেখানে সমস্যাটি কেবল টাকার অভাব, সেখানে প্রযুক্তি সমাধান নয়। একটি স্পন্সর বা এনডোর্সমেন্ট চুক্তি খেলোয়াড়ের কণ্ঠস্বর চেপে দিতে পারে; রাজনৈতিকভাবে সঠিক ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডিং আসল ব্যক্তিত্বকে প্রতিস্থাপন করতে পারে — সেটি ব্লকচেইনে লিখলেও কণ্ঠস্বর ফিরে আসবে না। ভলিবলের ভবিষ্যৎ নির্ধারিত হবে একটি প্রশ্নে: আমরা কি এমন একটি ব্যবস্থা গড়তে পারব যেখানে প্রতিটি সংখ্যার পিছনে একটি যাচাইযোগ্য সূত্র থাকে? ব্লকচেইন সেই উত্তর হতে পারে, নাও হতে পারে — কিন্তু যে শৃঙ্খলা এটি দাবি করে, সেটিই আসল উপহার। একটি ম্যাচের রিপোর্ট শেষ হয়; একটি বাজারের রিপোর্ট বাঁশি বাজার পরেও খেলা চালিয়ে যায়। প্রশ্নটি এখন আর কত দর্শক এসেছিল নয় — প্রশ্নটি হলো, সেই সংখ্যাটি কে যাচাই করবে, আর কে তার জন্য দায়ী থাকবে।