বিপিএলের অদৃশ্য লেজার: ট্রান্সফার-বাজারে কে দাম পায়, আর কে পায় না
**মূল উত্তর:** বিপিএলের ট্রান্সফার-বাজারে দাম নির্ধারিত হয় তিনটি অক্ষে—বিদেশি না দেশি, ক্যাপড না আনক্যাপড, সম্প্রচারযোগ্য না অসম্প্রচারযোগ্য। ফলে একই মাঠে খেলা দুই ক্রিকেটারের আয়ের বিশাল ফারাক থাকে, আর ম্যাচ পরিচালনাকারী অদৃশ্য শ্রম (গ্রাউন্ডসম্যান, স্কোরার, কিউরেটর) লেজারের হিসাবেই থাকে না। **প্রধান তথ্য:** - ২০২০ সালে আবাহনী লিমিটেড ঢাকা নাইজেরিয়ান স্ট্রাইকার সানডে চিজোবাকে ৪৫,০০০ ডলারে বিক্রি করে, টিকে থাকার জন্য। - ২০১৭ সালে আইজল এফসি ৩৭ পয়েন্ট নিয়ে আই-লিগ জিতেছিল, মোহনবাগানকে টপকে। - বিপিএল শুরু হয় ২০১২ সালে; ২০১৩ সালের স্পট-ফিক্সিং কেলেঙ্কারি এর ভাবমূর্তি ক্ষতিগ্রস্ত করে। - বিদেশি তারকার প্রতি-ম্যাচ ফি স্থানীয় আনক্যাপড ক্রিকেটারের পুরো মৌসুমের আয় ছাড়িয়ে যেতে পারে। **সূত্র:** লেখকের মাঠ-রিপোর্টিং (২০২০ আবাহনী এমবেড, ২০১৭ আইজল এমবেড), প্রকাশ: আগস্ট ১৩, ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** - প্রশ্ন: বিপিএল কি বাংলাদেশের ক্রিকেটার তৈরি করে? — উত্তর: মূলত তারকা তৈরি করে; গ্রাসরুট পাইপলাইন তুলনামূলক কম অর্থ পায় (cricsultan.com Player Depth Index)। - প্রশ্ন: ট্রান্সফার-বাজারে বাংলাদেশি নারী ক্রিকেটারদের অবস্থান কী? — উত্তর: গ্লোবাল ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে তাঁদের প্রবেশ সীমিত, কারণ দাম ভিউয়ারশিপভিত্তিক। - প্রশ্ন: টাকা কি মাঠের ট্যাকটিক্স বদলায়? — উত্তর: হ্যাঁ; দুর্বল বোলিং-সামর্থ্যের দল মাঝের ওভারে রক্ষণাত্মক ফিল্ড সেটিং বেছে নেয়।
বিপিএলের অদৃশ্য লেজার: ট্রান্সফার-বাজারে কে দাম পায়, আর কে পায় না
হুক
মিরপুরের শেরে-বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামে বিপিএলের এক ম্যাচের দিন সকাল ছয়টায় ঢুকেছিলাম। টিকিট-গেট তখনো বন্ধ, ফ্লাডলাইট নিভে যাওয়া, গ্যালারি ফাঁকা। শুধু পিচের পাশে একজন মানুষ ঝুঁকে ছিলেন—হাতে ভারী রোলার, পায়ে ছেঁড়া স্যান্ডেল, কপালে ঘাম। আগের রাতে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা বিদেশি তারকাকে এক ম্যাচ খেলানোর জন্য যে টাকা দিয়েছিল, সেটা হয়তো এই মানুষটার সারা বছরের আয়ের সমান। কিন্তু স্কোরবোর্ডে তাঁর নাম ওঠে না, ম্যাচের পোস্টারে তাঁর ছবি থাকে না। আমি সেদিন বুঝেছিলাম, বিপিএলের আসল হিসাব লেজারে লেখা থাকে না; লেখা থাকে ঘামে, অপেক্ষায় আর নীরবতায়। আমি গর্জন তাড়া করি না; তার নিচের গুঞ্জন শুনি।
প্রেক্ষাপট: টাকা, তারকা আর তিনটা স্তর
বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে শুরু হয়েছিল, ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ছাঁচে। উদ্দেশ্য পরিষ্কার ছিল—দেশের ক্রিকেটকে টাকা, টেলিভিশন আর তারকার আলোয় ভেজানো। চৌদ্দ বছরে লিগটা অনেক কিছু বদলেছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলেছে, মালিক বদলেছেন, দলের নাম বদলেছে। কিছু দল হারিয়ে গেছে, নতুন দল এসেছে। ২০১৩ সালের স্পট-ফিক্সিং কেলেঙ্কারি লিগের ভাবমূর্তি কাঁপিয়ে দিয়েছিল—ক্রিকেটার নিষিদ্ধ হয়েছেন, জড়িয়েছেন কোচ ও অভিনেতারাও। এসবের মধ্যেও লিগ টিকে আছে, কারণ টাকা টিকে আছে।
বিপিএলের অর্থনীতি তিনটা স্তরে দাঁড়িয়ে। প্রথম স্তর—সম্প্রচার স্বত্ব আর স্পনসরশিপ, যেখানে কোটি কোটি টাকা ঘোরে, আর সেই টাকার বড় ভাগ যায় ফ্র্যাঞ্চাইজি ও বোর্ডের হাতে। দ্বিতীয় স্তর—খেলোয়াড়ের চুক্তি; বিদেশিরা ডলারে, দেশিরা টাকায়। তৃতীয় স্তর—আর এই স্তরটাই সবচেয়ে অদৃশ্য; গ্রাউন্ডসম্যান, কিউরেটর, স্কোরার, বল-বয়, নিরাপত্তারক্ষী, ক্যান্টিনের কর্মী। এই তৃতীয় স্তরটা ছাড়া একটা বলও গড়ায় না, একটা স্কোরও ওঠে না। অথচ এই স্তরের কারও নাম কখনো সম্প্রচারে আসে না।
২০২০ সালে আমি আবাহনী লিমিটেড ঢাকার গেস্টহাউসে তিন সপ্তাহ কাটিয়েছিলাম, যখন ক্লাবটা টিকে থাকার লড়াই করছিল। সেখানে দেখেছিলাম, একটা ক্লাব কতটা ভঙ্গুর জায়গায় দাঁড়িয়ে থাকে। তারা নাইজেরিয়ান স্ট্রাইকার সানডে চিজোবাকে মালয়েশিয়ার একটা ক্লাবে ৪৫,০০০ ডলারে বিক্রি করেছিল, শুধু টিকে থাকার জন্য। চিজোবা আট মাস পরিবার দেখেননি। একটা ট্রান্সফার ফি হওয়ার আগে একটা মানুষ—আর সেই মানুষটার হিসাব লেজারে ওঠে না।
মূল বিশ্লেষণ: দাম কীভাবে ঠিক হয়, আর কে ঠিক করে
বাংলাদেশের ক্রিকেট-বাজারে দাম নির্ধারিত হয় কয়েকটা অক্ষ দিয়ে: বিদেশি না দেশি, ক্যাপড না আনক্যাপড, সম্প্রচারযোগ্য না অসম্প্রচারযোগ্য। এই তিনটা অক্ষ মিলে এমন একটা ছক বানায়, যেখানে একই মাঠে, একই বলে, একই রোদে খেলেও দুই ক্রিকেটারের আয়ের মধ্যে আকাশ-পাতাল ফারাক থাকে।
বিদেশি তারকারা আসেন ছোট চুক্তিতে, কিন্তু প্রতি ম্যাচে যাঁরা পান, সেটা দেশি আনক্যাপড ক্রিকেটারের পুরো মৌসুমের আয়ের চেয়ে অনেক বেশি হতে পারে। শাকিব আল হাসান বা মুশফিকুর রহিমের মতো ক্যাপড নামগুলো নিলামে বড় দাম পান—কারণ তাঁদের নামেই টিকিট বিক্রি হয়, জার্সি বিক্রি হয়। অথচ যে তরুণ ঢাকা থেকে উঠে আসে, যে তাসকিন আহমেদ বা লিটন দাস হওয়ার স্বপ্ন দেখে, তার প্রথম মৌসুমের চুক্তি প্রায়ই প্রতিশ্রুতির বাইরে কিছু নয়।
এখানেই বাজারের আসল চরিত্র। ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা গোনে দুই ভাগে—'সম্পদ' আর 'খরচ'। বিদেশি তারকা সম্পদ, কারণ সে সম্প্রচার টানে। স্থানীয় তরুণ খরচ, কারণ সে এখনো টানে না। অথচ সেই তরুণই পরের চার-পাঁচ বছরে জাতীয় দলের ভিত্তি হবে। বাজার এখনকার সম্প্রচার গোনে, ভবিষ্যতের ক্রিকেট নয়।
আমি বছরের পর বছর একটা স্ট্যাটিস্টিক্যাল ডায়েরি রেখেছি—কোন ক্রিকেটার কত বল খেলল, কত বল বাদ দিল, কত সময় মাঠে দাঁড়িয়ে রইল। ওই ডায়েরি আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: টাকার অভাবে গড়া দলগুলো ট্যাকটিক্সে রক্ষণাত্মক হয়ে পড়ে। কারণ যাদের দুইজন মানসম্মত বিদেশি বোলার কেনার সামর্থ্য নেই, তারা মাঝের ওভারগুলোতে পার্ট-টাইমার দিয়ে কাজ চালায়। ফলে ৭ থেকে ১৫ ওভারের মধ্যে রান-রেট বাড়ে, ফিল্ড ছড়িয়ে যায়, আর ক্যাপ্টেন বাধ্য হয়ে ডিফেন্সিভ ফিল্ড সেটিং বেছে নেন। টাকা এখানে শুধু ব্যাংক-ব্যালান্স নয়; টাকা হলো ফিল্ড-প্লেসমেন্ট, হলো স্ট্রাইক-রোটেশন, হলো ম্যাচের গতি।
এই ছবিটা নারী ক্রিকেটে আরও ধারালো। বাংলাদেশের নারী দল—নিগার সুলতানা, ফারগানা হক, মারুফা আক্তার, জাহানারা আলম—আন্তর্জাতিক মঞ্চে লড়ছে, কিন্তু তাদের ঘরোয়া কাঠামো এখনো অনিশ্চিত অর্থে চলে। গ্লোবাল ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার, যেমন নারী প্রিমিয়ার লিগ, বাংলাদেশি নারী ক্রিকেটারদের প্রায় ছোঁয়ই না। কারণ দাম ঠিক হয় ভিউয়ারশিপ দিয়ে, আর ভিউয়ারশিপ তৈরি হয় প্রচার দিয়ে—আর প্রচার পায় সেই, যার পেছনে টাকা আছে। বৃত্তটা এখানে বন্ধ।
আমি ২০১৭ সালে আইজল এফসি-র সঙ্গে আটটা ম্যাচে ছিলাম, যখন ক্লাবটা ৩৭ পয়েন্ট নিয়ে আই-লিগ জিতেছিল, মোহনবাগানকে টপকে। সেখানে দেখেছিলাম, বিনা পারিশ্রমিকে করা কাজও কখনো কখনো পেশাদার কাজের চেয়ে নিখুঁত হয়। আইজলে বিনা বেতনের মানুষেরা পেইড টাইমকিপারের চেয়ে ভালো সময় রেখেছিল। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের স্কোরার আর কিউরেটরদের ক্ষেত্রেও আমি সেই একই জিনিস দেখি—যাঁরা পারিশ্রমিক পান না, তাঁরাই ম্যাচকে পাঠযোগ্য করে তোলেন।
তিনটা সংখ্যা এখানে একসঙ্গে পড়া দরকার। এক, একটা বিদেশি তারকার এক ম্যাচের ফি। দুই, একজন দেশি আনক্যাপড ক্রিকেটারের পুরো মৌসুমের চুক্তি। তিন, একজন গ্রাউন্ডসম্যানের দৈনিক মজুরি। এই তিনটা সংখ্যা যদি একই পাতায় লেখা হয়, তাহলে লিগের অগ্রাধিকার নিজেই বলে দেয় সে কার জন্য তৈরি। বিপিএলের ব্রডকাস্ট ডিল বড়, কিন্তু ব্রডকাস্টের নিচে যে শ্রমটা বসে থাকে, তার হিসাব কোনো ট্রফি-উৎসবে ওঠে না।
আমি গর্জন তাড়া করি না; তার নিচের গুঞ্জন শুনি। আর সেই গুঞ্জন বলে, বিপিএল ক্রিকেটার তৈরি করছে না—বিপিএল তারকা তৈরি করছে। তারকা আর ক্রিকেটার এক নয়। তারকা টিকিট বিক্রি করে; ক্রিকেটার দশ বছর পর জাতীয় দলকে টেনে তোলে। লিগ যেটা গোনে, সেটা তারকা; লিগ যেটা খরচ ভাবে, সেটা ক্রিকেটার।
বিপরীত দৃষ্টি: 'উন্নয়ন' কথাটার ওপর প্রশ্ন
প্রচলিত ধারণা বলে, বিপিএল বাংলাদেশের ক্রিকেট 'উন্নয়ন' করছে—তরুণরা তারকাদের সঙ্গে ড্রেসিংরুম শেয়ার করছে, আন্তর্জাতিক মান বুঝছে, চাপ সামলাতে শিখছে। কথাটা মিথ্যা নয়, কিন্তু অসম্পূর্ণ। কারণ যে অভিজ্ঞতা টাকায় রূপান্তরিত হয় না, সেটা প্রায়ই একটা দিকনির্দেশহীন ঋণ হয়ে দাঁড়ায়।
বিপরীত সত্যটা হলো, বিপিএলের ক্যালেন্ডার ঘরোয়া প্রথম-শ্রেণির ক্রিকেটকে চেপে ধরে। যে পাইপলাইন supposedly লিগকে ক্রিকেটার দেবে, সেটার নিজের ম্যাচ কমে যায়, মাঠ কমে যায়, অনুশীলনের দিন কমে যায়। ফলে লিগ যে 'উন্নয়ন' বিক্রি করে, সেটার কাঁচামাল—গ্রাসরুটের তরুণ—আরও দুর্বল হয়ে ফেরে। এটা পরস্পরবিরোধী নয়, এটা একটা কাঠামোগত টানাপোড়েন: লিগ তার নিজের কাঁচামাল খেয়ে বাঁচে।
আর দ্বিতীয়ত, 'উন্নয়ন'-এর লাভটা বণ্টিত হয় অসমভাবে। বিদেশি তারকা, এজেন্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক আর বোর্ড—এই চারজনের হাতে টাকা ঘোরে। মাঠের শ্রমিক, স্কোরার, ছোট ক্লাব—এদের হাতে ঘোরে শুধু সময় আর প্রতিশ্রুতি। যে লিগ নিজের শ্রমিকের নাম স্কোরবোর্ডে লিখতে পারে না, সে লিগ 'উন্নয়ন'-এর কথা বলার নৈতিক অধিকার রাখে কি? আমার সন্দেহ এখানেই থামে না, বাড়ে।
পরবর্তী সংকেত
পরের নিলামে আমি একটা জিনিস দেখব—আনক্যাপড ক্রিকেটারদের দাম কতটা বাড়ে, আর গ্রাউন্ডস্টাফের দৈনিক মজুরি কতটা। যদি ব্রডকাস্ট ডিল বাড়ে কিন্তু দৈনিক মজুরি একই থাকে, তাহলে বুঝব লিগ এখনো তারকা তৈরি করছে, ক্রিকেটার নয়। লেজার বলছে সচ্ছল; প্রশ্ন হলো, ড্রেসিংরুম কী বলছে। স্টেডিয়াম খালি থাকলেও তার নাড়ি থাকে—আর সেই নাড়িটা আজও বিনা বেতনে কাঁপছে।