রেইড পয়েন্টের আড়ালে লুকানো সংখ্যা: কাবাডি বিশ্লেষণে দক্ষতার ফাঁক

ম্যাচ শেষে স্কোরবোর্ডে সবচেয়ে বড় হরফে যে সংখ্যাটা জ্বলে থাকে, সেটা রেইড পয়েন্ট। তার পাশে থাকে না রেইড-সংখ্যা। ফলে একজন রেইডারের কাজের পরিমাণ আর কাজের দক্ষতা—দুটো আলাদা জিনিস—একই ঘরে ঢুকে পড়ে। আমি রেইড পয়েন্ট খুঁজতে গিয়ে রেইড-সংখ্যা খুঁজে পেলাম।

হিসাবটা সাদামাটা। ধরা যাক একই ম্যাচে রেইডার ‘ক’ ২৪ রেইডে তুলেছেন ১৫ পয়েন্ট, সফল রেইড ৬২ দশমিক ৫ শতাংশ। রেইডার ‘খ’ ১৩ রেইডে তুলেছেন ১১ পয়েন্ট, সফল রেইড ৮৪ দশমিক ৬ শতাংশ। স্কোরবোর্ড প্রথম জনকে এগিয়ে রাখে। কোচের নোটবই, যদি সৎভাবে লেখা হয়, দ্বিতীয় জনকে এগিয়ে রাখে। তফাতটা চার পয়েন্টের নয়, বাইশ রেইডের।

কাবাডির বিশ্লেষণে এই ভুলটা বারবার ফিরে আসে, কারণ খেলাটার নিজস্ব সংখ্যাতন্ত্র ভলিউমকে পুরস্কৃত করে, দক্ষতাকে নয়। আর যেহেতু কাবাডির তৃতীয় পক্ষের ডেটা-বাস্তুতন্ত্র ক্রিকেটের মতো ঘন নয়, ভলিউম-সংখ্যাটাই সংবাদমাধ্যমে সবচেয়ে সহজে বেঁচে থাকে। রেইড পয়েন্ট টিকে থাকে, রেইড-সংখ্যা হারিয়ে যায়।

কাবাডির নিয়মগুলোকে আলাদা করে বসিয়ে দেখলে বোঝা যায়, প্রতিটা নিয়ম আসলে একটা সম্ভাবনা-যন্ত্র। রেইডার ৩০ সেকেন্ডের মধ্যে প্রতিপক্ষের অর্ধে ঢুকে এক বা একাধিক ডিফেন্ডার স্পর্শ করে নিজের অর্ধে ফিরে আসবেন—তবেই সেই স্পর্শের দাম আছে। পুরো রেইড জুড়ে ‘কাবাডি কাবাডি’ ধ্বনি চালিয়ে যেতে হবে, কারণ সেটাই প্রমাণ যে তিনি শ্বাস নিচ্ছেন না; ধ্বনি ভাঙলে রেইড মৃত। প্রতিপক্ষের অর্ধের গভীরে বোনাস লাইন, পার হলে ১ পয়েন্ট—কিন্তু কেবল তখনই, যখন ডিফেন্ডারের সংখ্যা ছয় বা তার বেশি। একদল পুরো আউট হলে বিপক্ষ ২ পয়েন্ট পায় এবং আউট হওয়া দলটি সম্পূর্ণ জীবিত হয়ে ফিরে আসে। আর পরপর দুটি রেইড খালি গেলে তৃতীয় রেইড হয়ে যায় ডু-অর-ডাই—সেখানে না পেলে রেইডার নিজেই আউট।

এই নিয়মগুলো একসাথে যা তৈরি করে, তা হলো একটি উচ্চ-পরিবর্তনশীল, দ্রুত রিসেট হওয়া খেলা। ক্রিকেটে যেমন একটা উইকেট বা ফুটবলে একটা গোল ফিরে পাওয়া যায় না, কাবাডিতে অল আউটের পূর্ণ পুনরুজ্জীবন প্রতিটি বড় ব্যবধানকে সাময়িক করে তোলে। এই কারণেই কাবাডির স্কোরলাইনকে ফুটবল বা বাস্কেটবলের মতো ‘নিয়ন্ত্রণ’-এর সূচক হিসেবে পড়া যায় না।

খেলাটার পেশাদার কাঠামোটা মূলত একটাই—প্রো কাবাডি লিগ, ২০১৪ সালে মাশাল স্পোর্টসের পরিচালনায় স্টার ইন্ডিয়ার সম্প্রচার-ছাতার নিচে শুরু। বাংলাদেশে কাবাডি জাতীয় খেলা, অথচ এখানে সমমানের কোনো পেশাদার লিগ নেই; বাংলাদেশ কাবাডি ফেডারেশনের আওতায় প্রতিযোগিতা চলে, আর খেলোয়াড়দের জীবিকা অনেকটাই নির্ভর করে সরকারি চাকরি, বাহিনী ও প্রতিষ্ঠানভিত্তিক দলের ওপর। এই দুটো বাস্তবতার মধ্যেকার দূরত্বটাই বাংলাদেশি কাবাডি বিশ্লেষণের আসল বিষয়, কিন্তু সেটা মাপার সংখ্যা আমাদের হাতে কম।

আন্তর্জাতিক স্তরে ছবিটা তুলনামূলকভাবে স্পষ্ট। ২০১৮ জাকার্তা এশিয়ান গেমসে ইরান সেমিফাইনালে ভারতকে হারিয়ে ভারতের দীর্ঘ অপরাজিত ধারা ভাঙে এবং সোনা জেতে। পুরুষদের কাবাডিতে ভারত এখনও কেন্দ্র, ইরান ধারাবাহিক চ্যালেঞ্জার, দক্ষিণ কোরিয়া ব্রোঞ্জ-স্তরে প্রতিদ্বন্দ্বী। কিন্তু এই বর্ণনাটাও গুণগত ভাষায় লেখা—এখানে কোনো পরিমাণগত ধারা নেই, কারণ প্রকাশ্য বাজি-বাজার নেই, আর তাই প্রত্যাশার সংকেত কেবল সংবাদ-ভাষ্য আর নির্বাচন-মন্তব্য থেকেই আসে, যেগুলো আদর্শগতভাবে রঙিন।

মেট্রিকের ক্রমবিন্যাস

কাবাডিতে চারটি সংখ্যা একসাথে পড়তে হয়। রেইড পয়েন্ট বলছে কেউ কতটা করল। সফল রেইড শতাংশ বলছে কেউ কতটা ভালো করল। ডু-অর-ডাই কনভার্শন বলছে চাপের মুখে কেউ কতটা স্থির থাকল। আর এম্পটি রেইডের হার বলছে কেউ কতটা সংযত থাকল। রেইড পয়েন্ট ভলিউম মাপে, সফল রেইড শতাংশ দক্ষতা মাপে—আর সংবাদমাধ্যম প্রায় সবসময় প্রথমটাই ছাপে।

ভলিউম কেন ফুলে ওঠে, তার একটা যান্ত্রিক কারণ আছে। যে দল ঘন ঘন অল আউট করায়, তার রেইডার বেশি রেইড পায়; যে দল ঘন ঘন অল আউট হয়, তার রেইডারও বেশি রেইড পায়—কারণ পুনরুজ্জীবনের পর আবার পুরো সাতজন ফিরে আসে। অর্থাৎ দলের কাঠামোগত অবস্থান রেইডারের মোট পয়েন্টে সরাসরি ঢুকে পড়ে। যে রেইডার ভালো দলে খেলছেন, তার ভলিউম-সংখ্যা স্বাভাবিকভাবেই বড় হয়। এই দূষণটা আলাদা না করলে দুই রেইডারের তুলনা অর্থহীন।

অল আউট: স্কোরলাইনের ব্যবধান নিয়ন্ত্রণের ব্যবধান নয়

অল আউটের অর্থ ২ পয়েন্ট এবং বিপক্ষের সাতজন খেলোয়াড়ের পূর্ণ প্রত্যাবর্তন। এর মানে, ছয় পয়েন্টের ব্যবধান চল্লিশ সেকেন্ডে মুছে যেতে পারে—একটা সুপার রেইড আর একটা অল আউট। কাবাডিতে তাই ‘কে এগিয়ে’ আর ‘কে নিয়ন্ত্রণে’ দুটো আলাদা প্রশ্ন। যারা প্রতি ম্যাচ দেখেন, তারা জানেন ম্যাচের শেষ পাঁচ মিনিটে পরিসংখ্যান প্রায়ই উল্টে যায়; টেলিভিশন ক্যামেরা সেটাকে নাটক বলে, কিন্তু এটা নিয়মের গঠনগত ফল।

সুপার ট্যাকল: ডিফেন্ডারের সংখ্যা নিজেই একটা দাম-তালিকা

ডিফেন্সে তিন বা তার কম খেলোয়াড় থাকলে যে ট্যাকল হয়, তার দাম ২ পয়েন্ট। ফলে রেইডারের সামনে হিসাবটা উল্টে যায়—পাতলা ডিফেন্সে ঢুকে এক পয়েন্টের আশায় দুই পয়েন্ট হারানোর ঝুঁকি নেওয়া কি যুক্তিসঙ্গত? দক্ষ রেইডাররা টাচ নেওয়ার আগে ডিফেন্ডারের সংখ্যা পড়েন, তারপর সিদ্ধান্ত নেন। এটাই সেই জায়গা যেখানে ‘সাহসী রেইডার’ আর ‘বুদ্ধিমান রেইডার’-এর মধ্যে পার্থক্য তৈরি হয়, আর স্কোরবোর্ডে সেই পার্থক্য দেখা যায় না।

ডু-অর-ডাই: নির্ধারিত উচ্চ-পরিবর্তনশীল ঘটনা

পরপর দুটি খালি রেইডের পর তৃতীয় রেইড বাধ্যতামূলক—না পেলে রেইডার আউট। এর দুটো ফল। প্রথমত, এটি একটি পূর্বনির্ধারিত ঝুঁকির মুহূর্ত তৈরি করে, যা কোচ নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন রেইড-ক্রম সাজিয়ে: সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য রেইডারকে ডু-অর-ডাইয়ে রাখা হয়। দ্বিতীয়ত, এই কনভার্শন হারই এলিট রেইডারকে উচ্চ-ব্যবহারের রেইডার থেকে আলাদা করে। দ্বিতীয় শ্রেণির রেইডার প্রচুর পয়েন্ট তোলেন নিরাপদ প্রথম দুই রেইডে, আর চাপের রেইডটা এড়িয়ে যান বা হারিয়ে ফেলেন। স্কোরবোর্ডে দুজনকে একই রকম দেখায়।

কর্নার-কভার: যেখানে রেইডারের শতাংশ ভেঙে যায়

ডিফেন্সিভ গঠনে কর্নার হলো দুই প্রান্ত, কভার হলো তার ভেতরের সহায়ক অবস্থান—কাবাডির সবচেয়ে দক্ষতা-দাবিদার স্লট দুটোই এখানে। ইরানের ফজল আত্রাচালির মতো কর্নার প্রো কাবাডি লিগে এই অবস্থানের বাজারমূল্যই বদলে দিয়েছেন। রেইডারের সফল রেইড শতাংশ কর্নার-জুটির মানের সঙ্গে তীব্রভাবে ওঠানামা করে; মৌসুম-সমষ্টি এই ভাগটা লুকিয়ে ফেলে। একজন রেইডারের ৮০ শতাংশ আরর ৭০ শতাংশ দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না, যদি না জানা যায় কে কতবার শক্তিশালী কর্নার-জুটির মুখোমুখি হয়েছেন।

ক্যান্ট: খেলার একমাত্র শব্দ-নির্ভর নিয়ম

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তিটা জমা আছে। ক্যান্ট শুধু আচার নয়—এটা একটা শ্রবণযোগ্য প্রমাণ। রেফারিকে ধ্বনিটা শুনতে হবে, ভাঙাটা ধরতে হবে। একটা ভরা হলের শব্দে সেই ধ্বনি চাপা পড়ে; ফলে ভিড়ের কোলাহল কাবাডিতে নিছক আবহাওয়া নয়, এটা সরাসরি অফিসিয়েটিং ভেরিয়েবল। ২০২০ সালে ফাঁকা স্টেডিয়াম নিয়ে কাজ করার সময় আমি ধরতে পারিনি যে কাবাডিতে এই ভেরিয়েবলটা ফুটবলের চেয়েও তীক্ষ্ণ। ডেটা কিছুই বলেনি, যতক্ষণ না আমি একটা ফাঁকা স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে কাঠামোর শব্দ শুনলাম। আজ থেকে আমার প্রতিটি ম্যাচ-নোটে একটা ‘ভেন্যু-শর্ত’ ঘর থাকবে: হলের শব্দ, ম্যাটের অবস্থা, ভ্রমণ-ভার, আর রেফারি-দল।

নিয়ম-যুগের তুলনাযোগ্যতা

প্রো কাবাডি লিগের শুরুর দিকে ডু-অর-ডাই নিয়ম ছিল না, পরে যোগ হয়; বোনাস লাইন ও টিভি-রিভিউয়ের পরিধিও মৌসুমে মৌসুমে বদলেছে। তাই দুই মৌসুমের মোট রেইড পয়েন্ট কখনোই সমতুল্য নয়। ‘সর্বকালের সর্বোচ্চ’ ধরনের দাবি করার আগে নিয়ম-যুগ যাচাই করা দরকার—এই যাচাইটা সেকেন্ডারি রিপোর্টিংয়ে প্রায় সবসময় বাদ পড়ে।

ডেটা-বাস্তুতন্ত্রের শূন্যতা

ক্রিকেটে যেমন বল-বাই-বল ডেটাবেস আছে, কাবাডিতে তা নেই। ফলে বিশ্লেষণ অনেকটাই সম্প্রচার-ভাষ্য আর দলীয় বিবৃতির ওপর নির্ভরশীল। ইংরেজি বা হিন্দি সূত্র থেকে অনুবাদে রেইড পয়েন্ট, সফল রেইড শতাংশ আর ডু-অর-ডাইয়ের সংখ্যা প্রায়ই ঝরে পড়ে, বদলে ঢোকে গুণগত বিশেষণ। প্রেস পাস আমাকে ঘরে ঢোকাল, কিন্তু নীরবতাই খেলাটা শিখিয়েছে—আর সেই নীরবতার একটা অংশ আসলে ডেটার অভাব, প্রজ্ঞা নয়।

নিলামের দাম: বাজারের প্রত্যাশা, শক্তির রায় নয়

২০২২ সালের প্রো কাবাডি লিগ নিলামে পবন সেহরাওয়াতকে তামিল থলাইভাস ২ কোটি ২৬ লাখ টাকায় নেয়—লিগ-ইতিহাসের সর্বোচ্চ। এই সংখ্যাটা দরকারি, কিন্তু সাবধানে পড়তে হয়। নিলামের দাম একটা গল্প, যা বাজার নিজেকে বলে; মৌসুম সেটা সংশোধন করে। সবচেয়ে সাম্প্রতিক উঁচু-দৃশ্যমানতার টুর্নামেন্টের পারফরম্যান্সই দাম ঠিক করে, দুই মৌসুমের ধারাবাহিক আউটপুট নয়। দাম যদি দুই মৌসুমের রেইড পয়েন্ট ও ট্যাকল পয়েন্ট প্রতি ম্যাচের সঙ্গে না মেলানো হয়, তাহলে সংখ্যাটা কেবল জনপ্রিয়তার সূচক।

নারীর খেলা: কাঠামোর সবচেয়ে বড় ফাঁক

প্রো কাবাডি লিগের সমান্তরাল কোনো নারী পেশাদার লিগ নেই। এটা একটা দীর্ঘমেয়াদি প্রতিভা-পাইপলাইনের ঝুঁকি, যার প্রভাব দশ বছরে গিয়ে দৃশ্যমান হবে—এবং সেটা মাপার কোনো সংখ্যা আজ তৈরি হচ্ছে না।

এখন আমার নিজের আপত্তিটা নিজের বিরুদ্ধে। দক্ষতা-মেট্রিকের প্রতি মুগ্ধতাও একটা ফাঁদ। একটা মৌসুমে প্রো কাবাডি লিগে দল খেলে বাইশ-চব্বিশ ম্যাচ; একজন রেইডার প্রতি ম্যাচে দশ-বারো রেইড করেন, অর্থাৎ মৌসুমে দুইশ থেকে আড়াইশ রেইড। এই নমুনায় শতাংশটা গড়ে স্থির দেখায়, কিন্তু প্রতিপক্ষের মান যদি সমানভাবে বিতরণ না হয়—এবং হয় না—তাহলে এক মৌসুমের সফল রেইড শতাংশ একটা অনুমান, রায় নয়। এক মৌসুমের শতাংশ একটা অনুমান; তিন মৌসুমের শতাংশ একটা প্রবণতা।

দ্বিতীয়ত, আমার নিজের মানচিত্র-প্রীতি। ২০১৭ সালে আমি একটা মানচিত্র বানিয়েছিলাম; ২০২০ সালে মানচিত্র শুনতে শিখল। মডেল সফল হলে প্রবণতা তৈরি হয় মডেলটাকে লাইভ রেইডের চেয়ে বেশি বিশ্বাস করার। কাবাডিতে সেই ঝুঁকি ফুটবলের চেয়েও বড়, কারণ লাইভ রেইডে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় আধা সেকেন্ডে, আর মডেল সেই আধা সেকেন্ড কখনোই ধরে না।

তৃতীয়ত—এবং এটাই আমার আসল আপত্তি—আমরা রেইডারকে মাপি, রেইডারকে ঘিরে ফেলার কাঠামোকে মাপি না। যে তৃতীয় ডিফেন্ডার কোণটা বন্ধ করেন, যে কভার কর্নারকে সহায়তা দেন, যে চেইন-ট্যাকলে সহায়তার পয়েন্ট নেই—তাঁরা কোথাও থাকেন না। ট্যাকল পয়েন্ট শুধু শেষ স্পর্শকারীকে দেয়। ফলে কাবাডির সবচেয়ে কম-আলোচিত সংখ্যাটা হলো সহায়তাকারী ডিফেন্ডারের অবস্থানগত শুদ্ধতা, যার কোনো মেট্রিক নেই। আমরা রেইডারকে মাপি, রেইডারকে ঘিরে ফেলার কাঠামোকে মাপি না।

চতুর্থত, ভাষ্যের ভূমিকা। কাবাডিতে প্রকাশ্য বাজি-বাজার নেই, তাই প্রত্যাশার সংকেত আসে সংবাদ-পূর্বাভাস আর নির্বাচন-মন্তব্য থেকে—দুটোই আদর্শগতভাবে রঙিন। আর ‘পরবর্তী প্রদীপ নারওয়াল’ ধরনের লেবেল—প্রদীপ নারওয়াল প্রো কাবাডি লিগের সর্বোচ্চ রেইড পয়েন্টের অধিকারী—ঐতিহাসিকভাবে কম পূরণ হয়েছে। এই ধরনের তুলনা তরুণ রেইডারের ওপর প্রত্যাশার ভার চাপায়, আর সেই ভারই পরে ‘ব্যর্থতা’ হিসেবে লেখা হয়।

তাহলে পরের তিন ম্যাচে কী দেখবেন? রেইডারের মোট পয়েন্ট নয়—ডু-অর-ডাই কনভার্শন দেখুন, বিশেষ করে তৃতীয় রেইডে তাঁর সিদ্ধান্ত। এম্পটি রেইডের হার দেখুন চাপের সময়ে, স্বস্তির সময়ে নয়। কর্নার-কভার জুটির ট্যাকল-সহায়তার চেইন দেখুন, আলাদা ট্যাকল পয়েন্ট নয়। আর হলের শব্দ মেপে দেখুন—ক্যান্ট ভাঙার ঘটনা বাড়ে কি না।

স্কোরবোর্ড যদি দক্ষতা না বলে, তাহলে আমরা কাকে চ্যাম্পিয়ন বলছি? উত্তরটা হয়তো পরের মৌসুমের নিয়ম-যুগে লুকিয়ে আছে, যেখানে ডু-অর-ডাইয়ের সংখ্যাগুলো প্রথমবার আলাদা করে লেখা হবে—অথবা লুকিয়ে আছে সেই কোচের নোটবইয়ে, যা কেউ প্রকাশ করে না।