হরিয়ানার ঘরোয়া কাবাডিতে বড় সম্প্রসারণ, কিন্তু 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' নামের আড়ালে প্রশ্নের সংখ্যা বেশি

ভারতের ঘরোয়া কাবাডি অঙ্গনে নতুন এক অধ্যায় যোগ হচ্ছে। কাবাডি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ (সিকেএল) এ মৌসুমে আট ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে বাড়িয়ে দশটি দলে পৌঁছেছে; নতুন দুই প্রবেশকারী হলো ঝাঝ্জর জাগুয়ার্স ও কুরুক্ষেত্র নাইটস। একই সঙ্গে বেড়েছে নিলামের পার্স, প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য পাঁচ কোটি রুপি, যা আনুমানিক ছয় লাখ মার্কিন ডলার। পৃষ্ঠপোষকতার ভাষায় এটি 'উপস্থিতি শক্তিশালীকরণ'। কিন্তু এই সম্প্রসারণকে ভারতীয় কাবাডির জাতীয় বা আন্তর্জাতিক উত্থান হিসেবে পড়া ভুল হবে। লিগের দশটি দলের প্রত্যেকটির নামই হরিয়ানার শহরকে ঘিরে গড়া, নিলামে কেনা খেলোয়াড়দের সিংহভাগই সেই রাজ্যের। অর্থাৎ এটি কার্যত একটি রাজ্য-স্তরের লিগ, যার নামে 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' লেখা আছে। যাঁরা কাবাডি জানেন না, তাঁদের জন্য প্রথমে খেলাটি চেনানো দরকার। কাবাডি প্রায় চার হাজার বছরের পুরনো দক্ষিণ এশীয় সংস্পর্শ-ভিত্তিক খেলা; বাইরের লোককে একে বর্ণনা করা হয় 'ধরা-ধরি খেলার প্রতিযোগিতামূলক রূপ এবং কুস্তির মিশ্রণ' হিসেবে। তবে কুস্তির সঙ্গে একটি মৌলিক পার্থক্য আছে: এখানে আক্রমণ ও রক্ষণ সময়ের নিরিখে সম্পূর্ণ আলাদা। আক্রমণকারী খেলোয়াড়কে বলা হয় 'রেইডার'। তিনি প্রতিপক্ষের অর্ধে ঢোকেন, ত্রিশ সেকেন্ডের মধ্যে এক বা একাধিক ডিফেন্ডারকে স্পর্শ করে নিজের অর্ধে ফিরে আসেন; প্রতিটি সফল স্পর্শে এক পয়েন্ট। শুধু এই পথেই দল আক্রমণাত্মক পয়েন্ট পায়। এই পুরো সময়ে রেইডারকে অবিরাম 'কাবাডি, কাবাডি' উচ্চারণ করতে হয়, যাতে বোঝা যায় তিনি শ্বাস নিচ্ছেন না; উচ্চারণ ভেঙে গেলে রেইড বাতিল এবং রেইডার আউট। এই নিয়মই কাবাডির সবচেয়ে স্বাতন্ত্র্য নিয়ম, আর এখান থেকেই ফুসফুস-পোড়ানো সহনশীলতার চাহিদা আসে। সাতজন ডিফেন্ডার মিলে রেইডারকে নিজেদের অর্ধের ভেতরে আটকে রাখার চেষ্টা করেন — গোড়ালি বা উরু ধরে, বাধা দিয়ে, বা 'চেইন ট্যাকল' গড়ে। সফল ট্যাকলে পয়েন্ট মেলে এবং রেইডার আউট হন। এক দলের সব খেলোয়াড় একসঙ্গে আউট হলে প্রতিপক্ষ দুই বোনাস পয়েন্ট পায় এবং পুরো দল নতুন করে মাঠে ফিরে আসে; এই 'অল আউট' কাবাডিকে মুহূর্তে পাল্টে যাওয়া খেলা বানিয়ে দেয়। দুটি পরপর 'খালি রেইড'-এর পর তৃতীয় রেইড বাধ্যতামূলক পয়েন্ট-স্কোরিং হয়ে যায়, ব্যর্থ হলে রেইডার স্বয়ংক্রিয়ভাবে আউট — একে বলে 'ডু-অর-ডাই রেইড'। এছাড়া প্রতিপক্ষের অর্ধে গভীরে আঁকা 'বোনাস লাইন' পার হলে বাড়তি পয়েন্ট মেলে। এই নিয়মগুলোই কাবাডিকে টেলিভিশনের জন্য আদর্শ করে তুলেছে — ঘন ঘন স্কোর, ঘন ঘন প্রত্যাবর্তন। এই বিন্যাসেই সিকেএলের নিলামে দল গড়া হয়েছে। সর্বোচ্চ দাম পাওয়া খেলোয়াড় আয়ান লোচাব, ১৭ দশমিক ৪ লাখ রুপিতে ঝাঝ্জর জাগুয়ার্সে যোগ দিয়েছেন। এরপর ভারত হুদা ১৬ দশমিক ৬ লাখে কর্নাল কিংসে, নবীন গোয়াত ১৫ দশমিক ২ লাখে কুরুক্ষেত্র নাইটসে, সিংরোহা ১১ লাখে এবং সুনীল মালিক ১০ লাখে ফরিদাবাদ ফাইটার্সে। নিলাম পুলে তিনশোর বেশি খেলোয়াড় ছিলেন। এখানেই একটি গাণিতিক অসঙ্গতি স্পষ্ট: শীর্ষ খেলোয়াড়ের দাম পাঁচ কোটি রুপির পার্সের প্রায় ত্রিশ ভাগের এক ভাগ। অর্থাৎ কয়েকজন নামী খেলোয়াড়েই দলের বাজেট শেষ হচ্ছে না; বাকি তিনশো খেলোয়াড়ের বড় অংশ অত্যন্ত কম পারিশ্রমিকে খেলছেন। এই তথ্য লিগের অর্থনীতির চরিত্র সম্পর্কে অনেক কিছু বলে। সবচেয়ে বড় অসঙ্গতি সুনীল মালিককে ঘিরে। খবরে তাঁকে 'ভারতের এশিয়ান গেমস দলের অধিনায়ক' বলা হয়েছে, অথচ তাঁর দাম মাত্র ১০ লাখ রুপি — শীর্ষ দামের চেয়ে অনেক কম, এমনকি তিন নম্বর দামের চেয়েও কম। যদি তিনি সত্যিই সিনিয়র জাতীয় দলের অধিনায়ক হন, তবে এই দামকে 'নামের ছাড়' ধরতে হয়; সম্ভাব্য ব্যাখ্যা তিনটি — তিনি এমন এক ডিফেন্ডার বা ইউটিলিটি খেলোয়াড় যাঁর মূল্য নিলামের বাজারযুক্তি কম ধরেছে, অথবা বয়স বা ফর্মের অবনতি ঘটেছে, অথবা 'এশিয়ান গেমস অধিনায়ক' বলতে বর্তমান সিনিয়র দল নয়, কোনো নির্দিষ্ট সময় বা উপ-দল বোঝানো হয়েছে। মূল প্রতিবেদন এই অসঙ্গতি তুলে ধরেনি, নিরপেক্ষ তথ্য হিসেবে উপস্থাপন করেছে। যে-কোনো বিশ্লেষণে এটি যাচাই-অপেক্ষমাণ তথ্য হিসেবে চিহ্নিত হওয়া উচিত। লিগের ভূগোল নিয়েও স্পষ্ট কথা দরকার। দশটি দলই হরিয়ানার শহরভিত্তিক — ঝাঝ্জর, কুরুক্ষেত্র, ভিওয়ানি, রোহতক, কর্নাল, গুরুগ্রাম, সোনিপত, পানিপত, ফরিদাবাদ ও হিসার। হরিয়ানা সত্যিই ভারতের কাবাডি ও কুস্তির প্রাণকেন্দ্র; সেখানে গ্রামীণ 'আখাড়া'র কাদামাঠে খেলোয়াড় তৈরি হয়, এবং দরিদ্র পরিবারের সন্তানদের জন্য এই খেলা রেলওয়ে, পুলিশ, সেনাবাহিনীর চাকরি ও লিগ চুক্তির পথ। কিন্তু এই আঞ্চলিক ঘনত্বের অর্থ হলো লিগটির প্রকৃত বাজার এক রাজ্যে সীমাবদ্ধ। 'চ্যাম্পিয়ন্স লিগ' নামটি ভৌগোলিক পরিধিকে বড় করে দেখায়, যা প্রতিবেদনে চিহ্নিত হয়নি। তবে এই সম্প্রসারণের আসল চালিকাশক্তি খেলাধুলার চেয়ে সম্প্রচার-অধিকারে বেশি। ভারতের শীর্ষ কাবাডি লিগ, প্রো কাবাডি লিগ বা পিকেএল, ২০১৪ সালে চালু হওয়ার পর থেকে খেলাটির বাণিজ্যিক মানদণ্ড। শোনা যাচ্ছে, সম্প্রচার-স্বত্বের চুক্তি শেষ হওয়া এবং নতুন মিডিয়া অংশীদার না পাওয়ায় পিকেএল-এর ত্রয়োদশ আসর ২০২৭ সালের জুন-জুলাই পর্যন্ত পিছিয়ে গেছে। এই শূন্যস্থানেই ছোট লিগ সুযোগ খুঁজে নিচ্ছে। অন্য কথায়, সিকেএলের বৃদ্ধি দ্বিতীয় স্তরের প্রাণশক্তির প্রমাণ নয়, বরং শীর্ষ স্তরের অস্থিরতার উপসর্গ। এই দুর্বলতার মধ্যেও সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য ইতিবাচক সংকেত হলো তৃণমূলের সাড়া। সোনিপতে কেন্দ্রীয় বাছাইপর্বে ছয় হাজার চারশো এবং রোহতকে ছয়শো পঞ্চাশটি নিবন্ধন জমা পড়েছে। নিবন্ধন আর নির্বাচিত প্রতিভা এক নয় — এটি 'আগ্রহের' সূচক, 'গুণমানের' প্রমাণ নয়। তবু সাংস্কৃতিক চাহিদা যে সত্যিই আছে, এই সংখ্যা তার সাক্ষ্য দেয়, এবং পিকেএল-এর অনুপস্থিতিতে গ্রামীণ কাবাডি-সরবরাহ ধরে রাখতে লিগটি যে ভূমিকা নিচ্ছে, তাৎপর্য রয়েছে। ব্যবসায়িক মডেল সম্পর্কে মৌলিক তথ্যগুলো অনুপস্থিত। সম্প্রচার আয় কত, পৃষ্ঠপোষকতা কত, দলের মালিক কারা, লিগ পরিচালনা করে কোন সংস্থা — কোনোটিই প্রতিবেদনে নেই। ভারতীয় ক্রীড়া অর্থনীতির চেনা ছাঁচে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের আয়ের বড় অংশ আসে সম্প্রচার ও স্পনসরশিপ থেকে; এখানে তার কোনো উল্লেখ নেই। লিগ সম্প্রসারণের ঘোষণায় সম্প্রচার অংশীদারের নাম না থাকা নিজেই একটি তাৎপর্যপূর্ণ সংকেত। শাসনব্যবস্থার স্বচ্ছতাও প্রশ্নের মুখে। ভারতীয় অপেশাদার কাবাডি ফেডারেশন বা আন্তর্জাতিক কাবাডি ফেডারেশনের অনুমোদন লিগটির আছে কি না, তা নিশ্চিত নয়। তিনশোর বেশি খেলোয়াড় নিলামে নামানো একটি লিগের জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ: অনুমোদন না থাকলে খেলোয়াড়দের জাতীয় দলের পথে যোগ্যতা প্রশ্নবিদ্ধ হতে পারে, আর চুক্তি, বীমা ও আঘাত-সুরক্ষার কোনো কাঠামোও ঘোষণা করা হয়নি। গ্রামীণ, কম দর-কষাকষির ক্ষমতাসম্পন্ন খেলোয়াড়দের জন্য এটি শ্রমমান ও কল্যাণের উদ্বেগ তৈরি করে। সামগ্রিক ঝুঁকির তালিকায় শীর্ষে বাণিজ্যিক আয়ের অনিশ্চয়তা, দ্বিতীয় স্থানে অত্যন্ত কম মজুরির শ্রমবাজার, তৃতীয়তে আঞ্চলিক ঘনত্বের ওপর জাতীয় ব্র্যান্ডিংয়ের আচ্ছাদন। কাবাডি-বিশ্বে আন্তর্জাতিক মাত্রা — ইরান, বাংলাদেশ, দক্ষিণ কোরিয়ার সঙ্গে প্রতিদ্বন্দ্বিতা — এই লিগে অনুপস্থিত; বিশ্বকাপ ও মহিলা লিগের পরিকল্পনা গল্প, এটির সঙ্গে মেশানো উচিত নয়। পরবর্তী ছয় থেকে বারো মাসে তিনটি সংকেত লক্ষ্য করা দরকার: পিকেএলের সম্প্রচার-স্বত্ব সমস্যার সমাধান, সিকেএলের নিজস্ব মিডিয়া বা স্পনসর চুক্তি, এবং দ্বিতীয় মৌসুমের প্রকৃত ম্যাচ-তথ্য। এই তিনটির কোনোটিই এখন পর্যন্ত নেই। ফলে লিগটিকে আজকের দিনে একটি সৎ কিন্তু সীমিত পরিসরের তৃণমূল উদ্যোগ হিসেবে দেখাই সংগত — সম্ভাবনাময়, কিন্তু টেকসই কিনা তা প্রমাণিত নয়।