ক্যান্ট, বোনাস লাইন আর তৃতীয় রেইড: বাংলাদেশের কাবাডির আসল হিসাব কোথায় লেখা থাকে

মিরপুর ইনডোর স্টেডিয়ামের তিন নম্বর কোর্টে সন্ধ্যা সাড়ে সাতটায় আলো এক ধাপ কমে এসেছিল। জাতীয় কাবাডি চ্যাম্পিয়নশিপের দ্বিতীয়ার্ধ, স্কোরবোর্ডে ২৪–২৩, আর ডান কর্নারের রেইডার টানা দুই রেইডে একটি পয়েন্টও আদায় করতে পারেননি। তৃতীয় রেইড মানে ডু-অর-ডাই— ব্যর্থ হলে তিনি আউট। মিডলাইন পেরোনোর আগেই তাঁর ক্যান্ট শুরু হয়ে গিয়েছিল, ‘কাবাডি, কাবাডি, কাবাডি…’ প্রতিপক্ষের তিন ডিফেন্ডার ভেতরে ঢুকে গিয়েছিল, কর্নার আর কভার মিলে তাঁকে ঘিরে ফেলছিল। বোনাস লাইনের কাছাকাছি পৌঁছে তাঁর ক্যান্ট আধা সেকেন্ডের জন্য টাল খেল। রেফারির বাঁশি বাজল। রেইডার আউট, ডিফেন্সের এক পয়েন্ট।

বাংলাদেশের কাবাডিতে এমন মুহূর্ত প্রতি টুর্নামেন্টে ডজনখানেক করে ঘটে, আর প্রায় প্রতিবারই আমরা সেটিকে ‘ভাগ্য’ বা ‘চাপ সামলাতে না পারা’ বলে চালিয়ে দিই। অথচ ওই আধা সেকেন্ডের টাল কোনো মানসিক ভাঙন নয়— এটি একটি নিয়মের সরাসরি ফল, আর সেই নিয়মটির হিসাব রেইড শুরুর আগেই করা যায়। রেইডার যখন বোনাস লাইনের দিকে বাড়তি এক ধাপ এগোন, তখন তিনি শ্বাসের ঘড়ির বিরুদ্ধে একটি বাজি ধরছেন; সেই বাজিতে হারা বা জেতার সম্ভাবনা নির্ধারিত হয় প্রতিপক্ষের কোর্টে কতজন ডিফেন্ডার দাঁড়িয়ে আছে, তার ওপর।

নোটবুকটা আমি আগেই খুলে রেখেছিলাম। প্রথমার্ধে যে চোদ্দোটি রেইড দেখলাম, তার ছয়টিই খালি রেইড— কোনো টাচ নেই, বোনাস নেই। তিনটি রেইডে এক-এক পয়েন্ট, দুটিতে বোনাস, দুটিতে ডিফেন্সের ট্যাকল, একটি সুপার রেইড। এই ছোট ছোট সংখ্যাগুলোই বলে দেয়, দলটি আসলে কী করছে। স্কোরবোর্ড যা বলতে পারে না, সেই কথাটাই নোটবুক বলে।

স্কোরবোর্ড স্টেডিয়ামের সবচেয়ে কম তথ্যবহুল নথি। সেখানে লেখা থাকে কী হয়েছে, লেখা থাকে না কেন হয়েছে— আর কাবাডিতে ‘কেন’ শব্দটির উত্তর লুকিয়ে থাকে রেইডের নিয়ম, ডিফেন্ডারের সংখ্যা আর পয়েন্টের সময়ে। এই লেখাটি সেই তিনটি জিনিস নিয়ে, বাংলাদেশের কাবাডির প্রেক্ষাপটে।

বাংলাদেশে কাবাডি জাতীয় খেলা। এই বাক্যটি এতবার লেখা হয়েছে যে এর ভেতরের ফাঁকটা আর চোখে পড়ে না। জাতীয় খেলা হওয়া আর পেশাদার কাঠামো থাকা এক জিনিস নয়। দোহায় ২০০৬ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশের পুরুষ দল কাবাডিতে ব্রোঞ্জ জিতেছিল— আমার ফাইলে সেটি টুকে আছে, পাশে তারিখ আর প্রতিপক্ষের তালিকা। তারপরের বছরগুলোতে আন্তর্জাতিক টেবিলে আমাদের অবস্থান মোটামুটি স্থির থেকেছে, ওপরে ওঠেনি। মাঠের বাইরে আমরা একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন বাস্তবতায় বাস করি: জেলা পর্যায়ের চ্যাম্পিয়নশিপ, বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতা, শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের দল, আর একটি ফেডারেশন— যার হাতে পিকে এল-ধাঁচের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি প্ল্যাটফর্ম নেই।

এই কাঠামোর একটি বড় সুবিধা আছে, একটি বড় ক্ষতিও। সুবিধাটি হলো খেলোয়াড়ের সরবরাহ— গ্রাম থেকে শহরে ছড়ানো একটি বিশাল ঘাঁটি, যেখানে দক্ষতা তৈরি হয় প্রায় শূন্য খরচে। ক্ষতিটি হলো দৃশ্যমানতা: যে খেলোয়াড় জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে দুর্দান্ত খেলেন, তাঁর প্রতি-রেইড তথ্য কোথাও জমা থাকে না। স্কাউটিং হয় চোখে, স্মৃতিতে, আর কোচের নিজের খাতায়। এই শূন্যতা পূরণ করতে গিয়েই আমার নোটবুকগুলো ধীরে ধীরে প্রতিবেদনের খসড়া থেকে তথ্যভান্ডারে পরিণত হয়েছে।

খেলাটার মাঠটা দেখতে সরল— ১৩ মিটার লম্বা, ১০ মিটার চওড়া, দুই ভাগে বিভক্ত। কিন্তু সরল মাঠের ভেতরে জটিল ঘড়ি বসানো আছে। একজন রেইডারের হাতে থাকে ৩০ সেকেন্ড, আর সেই ৩০ সেকেন্ডের প্রতিটি মুহূর্তে তাঁকে ‘কাবাডি, কাবাডি’ বলে যেতে হয়। ক্যান্ট ভাঙলে রেইড বাতিল, রেইডার আউট। এখানেই কাবাডির আসল বিশেষত্ব: এটি একই সঙ্গে সময়ের খেলা এবং শ্বাসের খেলা। রেইডার থামলে সময় কমে, দ্রুত এগোলে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অবকাশ কমে। দুই দিক থেকেই চাপ।

সাতজন করে খেলোয়াড়, ২০ মিনিটের দুই অর্ধ। পয়েন্টের গঠনটাও জানা দরকার: প্রতিটি টাচে ১ পয়েন্ট, প্রতিটি সম্পূর্ণ ট্যাকলে ১ পয়েন্ট, বোনাস লাইন পেরিয়ে ফিরে এলে ১ পয়েন্ট, তিন বা তার বেশি পয়েন্টের রেইড ‘সুপার রেইড’, আর পুরো দল আউট হলে (‘অল আউট’) প্রতিপক্ষ পায় ২ পয়েন্ট এবং আউট হওয়া সাতজনই মাঠে ফিরে আসে। এই Revival নিয়মটিই কাবাডিকে স্কোর-সুইংয়ের খেলা বানিয়েছে। যে খেলায় ৪০ মিনিটে ষাট-সত্তরটি স্কোরিং ইভেন্ট ঘটে, সেখানে ‘কে বেশি পয়েন্ট করল’ প্রশ্নটি প্রায় অর্থহীন— প্রশ্ন হলো কখন করল।

আমার কুড়ি বছরের বেশি সময়ের ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলি, বাংলাদেশের ঘরোয়া কাবাডিতে রেইডের দুটি পৃথক স্কুল দেখা যায়। একটি স্কুল গভীরে ঢুকে বোনাস লাইন ছুঁয়ে ফেরার চেষ্টা করে; আরেকটি স্কুল হাত-টাচ করে দ্রুত বেরিয়ে আসে। প্রথমটি বেশি লাভজনক, দ্বিতীয়টি বেশি নিরাপদ। কোনটি কাজ করবে, তা নির্ভর করে রেফারির বোনাস-লাইন ের ধারাবাহিকতা আর ডিফেন্ডারের সংখ্যার ওপর। [এটি আমার পর্যবেক্ষণভিত্তিক অনুমান, পরিসংখ্যানে যাচাই করা নয়।] জেলা পর্যায়ে রেফারিংয়ের মান অসম, তাই সেখানে দ্বিতীয় স্কুলটিই বেশি দেখা যায়— এবং সেটি আন্তর্জাতিক ম্যাচে দলকে পিছিয়ে দেয়।

বোনাস লাইনের নিয়মটি কাবাডির সবচেয়ে কম আলোচিত কিন্তু সবচেয়ে চতুর নকশা। বোনাস পাওয়া যায় কেবল তখনই, যখন প্রতিপক্ষের কোর্টে ছয় বা তার বেশি ডিফেন্ডার থাকে। অর্থাৎ প্রতিরক্ষা যখন পূর্ণশক্তিতে থাকে, তখনই আক্রমণকারীর সামনে বাড়তি এক পয়েন্টের দরজা খোলা থাকে। নিয়মটি তৈরি হয়েছে একটাই কারণে— ডিফেন্স যেন পিছনে বসে গিয়ে খেলা আটকে দিতে না পারে।

এখান থেকেই একটি উল্টো সিদ্ধান্ত বেরিয়ে আসে, যা ম্যাচের ধারায় বড় প্রভাব ফেলে। প্রতিপক্ষের একজন ডিফেন্ডার আউট হয়ে গেলে রেইডারের কাছ থেকে বোনাসের সুযোগটুকুও কেড়ে নেওয়া হয়। অর্থাৎ একটি সফল সুপার ট্যাকল শুধু ২ পয়েন্ট দেয় না, পরের রেইডে প্রতিপক্ষের সবচেয়ে লাভজনক অস্ত্রটিও নিষ্ক্রিয় করে দেয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া কোর্টে এই হিসাবটা কেউ করে না। কোচেরা সুপার ট্যাকলকে দেখেন ২ পয়েন্টের অর্জন হিসেবে; অথচ এর প্রকৃত মূল্য হলো পরবর্তী দুই রেইডে প্রতিপক্ষের রেইড-মডেল ভেঙে দেওয়া। ডিফেন্স যখন পাঁচজনে নেমে আসে, তখন আক্রমণকারীকে বাধ্য হয়ে ‘হাত-টাচ’ স্কুলে ফিরতে হয়— অর্থাৎ কম লাভজনক, বেশি অনিশ্চিত রেইডে।

এই যুক্তিটা উল্টো দিকেও কাজ করে। যে দল অল-আউটের দিকে এগোতে চায়, তারা আসলে প্রতিপক্ষকে একটি উপহারও দিয়ে দিচ্ছে— বোনাস বন্ধ করে দিয়ে তাদের রক্ষণাত্মক ঝুঁকি কমিয়ে দিচ্ছে। ফলে অল-আউট তাড়া করার আগে প্রশ্ন করা দরকার: ২ পয়েন্টের লোভে আমরা কি প্রতিপক্ষের সবচেয়ে শক্তিশালী রেইড-অস্ত্রকে আরও ধারালো করে তুলছি না?

অল-আউটের হিসাবটা আরও এক ধাপ গভীর। পুরো দল আউট হলে প্রতিপক্ষ ২ পয়েন্ট পায়, আর আউট হওয়া সাতজনই ফিরে আসে। তাই অল-আউটের আসল পুরস্কার ওই ২ পয়েন্ট নয়— আসল পুরস্কার হলো প্রতিপক্ষকে যে সময়টা ফিরিয়ে দেওয়া হয়, সেটাই। ৪ মিনিটে ঘটে যাওয়া একটি অল-আউট মানে প্রতিপক্ষ পুরো সাতজন নিয়ে বাকি ৩৬ মিনিট খেলবে। ৩৮ মিনিটে ঘটে যাওয়া একই অল-আউট মানে তারা সাতজন ফিরে পাবে, কিন্তু ব্যবহার করার সময় পাবে দুই মিনিট। পয়েন্ট একই, মূল্য আকাশ-পাতাল।

এই কারণেই আমি যখন কোনো স্কোরবোর্ড দেখি, তখন প্রথমে খুঁজি অল-আউটগুলো কখন ঘটেছে। প্রথমার্ধের শুরুর দিকে পরপর দুটি অল-আউট মানে একটি দল গাণিতিকভাবে এগিয়ে থেকেও আসলে পুরো ম্যাচটি প্রতিপক্ষের সঙ্গে সমান শর্তে খেলছে। অনেক কোচ এই ফাঁদটা ধরতে পারেন না; তাঁরা ৬ পয়েন্টের লিড দেখে রক্ষণাত্মক হয়ে যান, অথচ ওই লিডের ভেতরে সময়ের কোনো মূল্য নেই।

ডু-অর-ডাই নিয়মটি এই ছবির আরেকটি স্তর যোগ করে। টানা দুটি খালি রেইডের পর তৃতীয় রেইডটি বাধ্যতামূলক স্কোরিং— ব্যর্থ হলে রেইডার আউট। নিয়মটি dibuat হয়েছে দলগুলোর সময় কাটানোর প্রবণতা ঠেকাতে। কিন্তু এর একটি পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া আছে, যা বাংলাদেশের কোর্টে প্রায়ই দেখা যায়: দলগুলো রেইডকে আলাদা আলাদা ঘটনা হিসেবে ভাবে, অথচ বাস্তবে রেইড আসে তিনটির ব্লকে।

তিনটি রেইড একটি পরিকল্পনা-একক, তিনটি আলাদা সিদ্ধান্ত নয়। যে দল এই ব্লক-লজিক বুঝে খেলে, তারা প্রথম রেইডে পরীক্ষা চালায়, দ্বিতীয় রেইডে কাঠামো তৈরি করে, আর তৃতীয়— ডু-অর-ডাই— রেইডটি তুলে দেয় সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য রেইডারকে। যে দল বুঝে না, তারা প্রতিবারই সেরা রেইডারকে প্রথম রেইডে পাঠায়, সেরাটিকে খালি রেইডে নষ্ট করে, আর তৃতীয় রেইডে পড়ে যায় দুর্বল রেইডারের হাতে। এই ভুলটা ঘরোয়া ফাইনালে আমি বারবার দেখেছি।

এখানেই আসে সেই মাপকাঠির প্রশ্ন, যা কাবাডি বিশ্লেষণের সবচেয়ে বড় ফাঁদ: মোট রেইড পয়েন্ট। পিকে এল-এর ইতিহাসে সবচেয়ে বেশি রেইড পয়েন্ট পারদীপ নারওয়ালের— এটি প্রায় সবার জানা একটি তথ্য, এবং সেটি সত্য। কিন্তু মোট পয়েন্ট একই সঙ্গে দুটি জিনিস মিশিয়ে দেয়: কতবার তিনি রেইড করেছেন, আর কত শতাংশ রেইডে তিনি সফল হয়েছেন। দুর্বল দলের একজন হাই-ভলিউম রেইডার লিগে শীর্ষে থাকতে পারেন, অথচ তাঁর সাকসেসফুল রেইড শতাংশ থাকতে পারে শক্তিশালী দলের কম-ভলিউম রেইডারের চেয়ে স্পষ্টভাবে কম।

তাই ‘কে সেরা রেইডার’ প্রশ্নের উত্তর দিতে তিনটি অক্ষে যাচাই দরকার: রেইড এফিসিয়েন্সি (প্রতি রেইডে গড় পয়েন্ট), ডু-অর-ডাই কনভার্সন হার, এবং শীর্ষ চার ডিফেন্সের বিরুদ্ধে পারফরম্যান্স স্প্লিট। তৃতীয় অক্ষটিই সবচেয়ে অবহেলিত। যে রেইডার দুর্বল ডিফেন্সের বিরুদ্ধে ৮০ শতাংশ সফল, আর শীর্ষ ডিফেন্সের বিরুদ্ধে ৪৫ শতাংশ— তিনি প্লে-অফের ম্যাচে ভিন্ন এক খেলোয়াড়। বাংলাদেশের ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় এই স্প্লিট কেউ রাখে না, কারণ তথ্যই রাখা হয় না।

ডিফেন্সের দিকেও একটি সমান গুরুত্বপূর্ণ হিসাব আছে, যেটি প্রায় কেউ করে না। সুপার ট্যাকল ২ পয়েন্ট দেয়, তবে কেবল তখনই, যখন প্রতিরক্ষায় তিন বা তার কম খেলোয়াড় থাকে। এর মানে হলো— যে দল অল-আউটের দিকে তাড়া করছে, তারা শেষ তিন ডিফেন্ডার নিয়ে যে ঝুঁকি নিচ্ছে, তার পুরস্কার দ্বিগুণ। আর সেই ঝুঁকির মূল্যও দ্বিগুণ। চার ডিফেন্ডার নিয়ে রেইড আটকানোয় মেলে ১ পয়েন্ট, তিনজন নিয়ে আটকানোয় ২ পয়েন্ট। কিন্তু তিনজন নিয়ে প্রতিরক্ষা খাটানো মানে মাঠের অর্ধেকটা ফাঁকা রাখা— অর্থাৎ রেইডারের জন্য বোনাস ছোঁয়ার পথও খোলা। এই দুই হিসাব একসঙ্গে ধরে রাখতে হয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই সব সূক্ষ্ম হিসাবের একটি বড় বাধা আছে: তথ্যের অভাব। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের প্রতিটি রেইডের তথ্য কোথাও প্রকাশিত হয় না। কোন রেইডার কতবার ডু-অর-ডাইয়ে গিয়েছিলেন, তার মধ্যে কতবার সফল হয়েছেন— এই সংখ্যাগুলো নেই। ফলে নির্বাচন হয় চোখের দেখা আর মুখের কথায়। এই শূন্যতা পূরণের চেষ্টা থেকেই আমি প্রতি ম্যাচে নিজের খাতায় রেইডের হিসাব লিখি: রেইড সংখ্যা, খালি রেইড, বোনাস, ট্যাকল, সুপার ট্যাকল, আর প্রতিটি রেইড কত সেকেন্ডে শেষ হলো।

এই অভ্যাসটি নতুন নয়। ২০২০ সালে যখন কোভিডের কারণে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ বাতিল হলো, তখন বন্ধ দরজার পেছনে বাশুন্ধরা কিংসের একটি প্রস্তুতি ম্যাচে আমি উপস্থিত ছিলাম। গ্যালারি ফাঁকা, তাই প্রতিটি নির্দেশ শোনা যাচ্ছিল। সেদিন ৪৭ মিনিটের অডিও রেকর্ড করেছিলাম, পরে প্রতিটি নির্দেশ লিখে ফেলি এবং খেলোয়াড়ের ইনজুরি নোটের সঙ্গে মিলিয়ে দেখি। শেখাটা ছিল একটাই— নীরবতা তথ্য। কাবাডিতেও তাই। গ্যালারির চিৎকারে যা ঢাকা পড়ে যায়, কর্নারের পায়ের শব্দে তা ধরা পড়ে।

নারী কাবাডির প্রশ্নটিতে এই একই পদ্ধতি প্রয়োগ করা দরকার, কারণ সেখানে শূন্যটা আরও বড়। নারী কাবাডি ২০১০ সালে গুয়াংজhou এশিয়ান গেমসে অন্তর্ভুক্ত হয়, এবং ভারত ও ইরান দ্রুত শীর্ষে পৌঁছে যায়। বাংলাদেশের নারী দল আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় অংশ নিয়েছে, কিন্তু ঘরোয়া কাঠামোয় তাদের জন্য পিকে এল-সমমানের কোনো প্ল্যাটফর্ম নেই— এমনকি পুরুষদের জন্যও নেই। এটি অস্থায়ী ফাঁক নয়, কাঠামোগত ফাঁক। যে খেলোয়াড় ২৪ বছর বয়সে নিজের সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছান, তাঁর সামনে খেলার আর কোনো সিঁড়ি থাকে না।

এখন সেই জায়গায় আসি, যেখানে বাইরের পাঠক— এবং অনেক ঘরোয়া সাংবাদিকও— নিয়মিত ভুল করেন।

প্রথম ভুলটি সবচেয়ে প্রচলিত: ‘কাবাডি আমাদের জাতীয় খেলা, তাই আমরা এই খেলায় শক্তিশালী।’ এটি একটি আবেগের বাক্য, বিশ্লেষণের নয়। জাতীয় খেলা হওয়া একটি সাংস্কৃতিক মর্যাদার বিষয়; আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার ফল নির্ধারিত হয় রেইড এফিসিয়েন্সি, ডু-অর-ডাই কনভার্সন আর ডিফেন্সের ট্যাকল-হার দিয়ে। এই তিনটি সংখ্যা প্রকাশ না করা পর্যন্ত ‘শক্তিশালী’ শব্দটি ব্যবহার করা যায় না। ভারতীয় পুরুষ দল ১৯৯০ সাল থেকে এশিয়ান গেমসে একচেটিয়া রাজত্ব করেছে— ২০১৮ জাকার্তায় ইরান সেই রাজত্ব ভেঙেছে, এটিই এই খেলার সাম্প্রতিক ইতিহাসের সবচেয়ে বড় তথ্য। সেই তুলনায় বাংলাদেশের অগ্রগতির গল্প বলতে গেলে সংখ্যা লাগবে, অনুভূতি নয়।

দ্বিতীয় ভুলটি আরও সূক্ষ্ম: দরিদ্র কৃষক পরিবারের ছেলে কাবাডি খেলে রেলওয়ে বা পুলিশে চাকরি পায়, তারপর ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি— এই গল্পটি। গল্পটি সত্য, তবে নির্বাচিত সত্য। যাঁরা এই পথ পেরিয়েছেন, তাঁরা বেঁচে যাওয়া মানুষ; যাঁরা পেরোতে পারেননি, তাঁদের সংখ্যা কোথাও লেখা নেই। এই গল্পটিকে প্রক্রিয়া হিসেবে পড়লে বোঝা যায়, ভারতের কাবাডি-পাইপলাইন আসলে চাকরি-আবশোষণ ব্যবস্থার ওপর দাঁড়িয়ে আছে— ক্রীড়া-বাজেটের ওপর নয়। বাংলাদেশে সেই আবশোষণ ব্যবস্থা অনেক দুর্বল, তাই আমাদের পাইপলাইনও দুর্বল।

তৃতীয় ভুলটি পরিভাষার: সার্কেল স্টাইল আর স্ট্যান্ডার্ড স্টাইল এক নয়। পাঞ্জাবের গ্রামীণ বৃত্তাকার মাঠের টুর্নামেন্ট আর এশিয়ান গেমসের আয়তাকার কোর্ট— দুটির নিয়ম, স্কোরিং ও তাৎপর্য সম্পূর্ণ আলাদা। অথচ প্রতিবেদনে দুটিকে একই ওজনে বসিয়ে দেওয়া হয়। এর সঙ্গে যোগ হয় ‘কাবাডি বিশ্বজুড়ে ছড়াচ্ছে’ ধরনের বাক্য, যা সংখ্যায় দাঁড়ায় না। পিকে এল ২০১৪ সালে আট দল নিয়ে শুরু হয়েছিল, ২০১৭ সালে বারোতে পৌঁছেছে; পাটনা পাইরেটস টানা তিনটি শিরোপা জিতেছে। এই সবই বাস্তব, কিন্তু এগুলো একটি ঘরোয়া লিগের সাফল্য— একটি বৈশ্বিক খেলার সম্প্রসারণ নয়। দক্ষিণ এশিয়া ও প্রবাসী দর্শক ছাড়া এই খেলার সম্প্রচার-উপস্থিতি প্রায় নেই।

এই তিনটি ভুলের একটি সাধারণ শিকড় আছে: আমরা কাবাডিকে ফলাফল দিয়ে পড়ি, প্রক্রিয়া দিয়ে পড়ি না। অথচ এই খেলাটি প্রক্রিয়ার খেলা। ৩০ সেকেন্ডের রেইড, শ্বাস আটকে রাখার বাধ্যবাধকতা, ছয়জন ডিফেন্ডারের শর্তে বোনাস, তিনজনে নামলে দ্বিগুণ সুপার ট্যাকল, তৃতীয় রেইডের বাধ্যবাধকতা— প্রতিটি নিয়মই কোচকে একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করে। যে কোচ এই নিয়মগুলোকে সীমাবদ্ধতা হিসেবে দেখেন, তিনি পিছিয়ে থাকেন; যে কোচ এগুলোকে হাতিয়ার হিসেবে দেখেন, তিনি এগিয়ে যান।

আমি জানি, এই লেখাটি পড়ে কেউ কেউ বলবেন— ঘরোয়া কাবাডির তথ্য নেই, তাহলে বিশ্লেষণ কীভাবে? উত্তরটা সরল। তথ্য না থাকলে প্রথম কাজ হলো তথ্য তৈরি করা। একটি খাতা, একটি কলম, আর প্রতি ম্যাচে ধারাবাহিকভাবে একই তথ্য টুকে রাখা— এতেই তিন মৌসুমে একটি সম্পূর্ণ ডেটাসেট দাঁড়িয়ে যায়। আমি এটাই করেছি, এবং আমার ফাইলে এখন এমন রেইড-রেকর্ড আছে যা কোনো ফেডারেশন রাখে না।

সামনের চক্রে আমার চোখ থাকবে তিনটি জিনিসে। প্রথমত, ঘরোয়া প্রতিযোগিতায় প্রতি-রেইড তথ্য প্রকাশ্যে আসে কি না— এটি না এলে নির্বাচন চিরকাল চোখের দেখায় আটকে থাকবে। দ্বিতীয়ত, নারী কাবাডির জন্য আলাদা প্রতিযোগিতা কাঠামো দাঁড়ায় কি না; পিকে এল-সমমানের লিগ না হলেও নিয়মিত লিগ থাকলে পাইপলাইনের ছাদটা ভাঙবে। তৃতীয়ত, ডু-অর-ডাই কনভার্সনকে কোচেরা পরিকল্পনার কেন্দ্রে আনেন কি না— কারণ এই একটি সংখ্যাই বলে দেয়, চাপের মুখে দলটি দাঁড়াতে পারে কি না।

মিরপুরের ওই কোর্টে রেইডার আউট হওয়ার পর ডিফেন্সের কর্নারটি হাত তুলে সিগন্যাল দিয়েছিলেন— কে কোথায় দাঁড়াবে, পরের রেইডে কে বোনাস লাইনের দায়িত্ব নেবে। আমি সেই সিগন্যালটা নোট করলাম, পাশে সময় লিখলাম। স্কোরবোর্ড বলছে ২৫–২৩। খাতা বলছে অন্য কথা। কোনটি সত্য, সেটা পরের রেইডেই বোঝা যাবে।