কাগজে মুকুট, মাঠে প্রশ্ন: ইন্দোনেশিয়ার 'দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার রাজা' তত্ত্বের ভেতরের ফাঁক

গত সপ্তাহে জাকার্তার আইন মন্ত্রণালয়ের একটি ফাইলে খেলোয়াড়ের নাম ছিল না। ইন্দোনেশিয়ার ফুটবল ফেডারেশন পিপিএসআই সাফ জানিয়ে দিল, পরিচয় এখনই প্রকাশ করা হবে না। ঠিক সেই ফাঁকে ভিয়েতনামের সংবাদমাধ্যম হ্যানয়ভিত্তিক পোর্টাল সোহা ডট ভিএন-এ লিখে ফেলল, এই পদ্ধতি চলতে থাকলে ইন্দোনেশিয়া দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার ফুটবলের রাজা হয়ে উঠতে পারে। নামহীন ফাইল, আর মুকুট পরা মাথা। দুটোকে এক করে দেখলে আজকের সবচেয়ে বড় গোলমালটা ধরা পড়ে।

আমার দাবি সরাসরি, বাঁকা পথে নয়: একটি জাতীয় দল পাসপোর্ট দিয়ে গড়া যায়, মুকুট দিয়ে নয়। আর কাগজ যাচাই আর মাঠে জেতা, এই দুইয়ের মাঝের দূরত্বটাই এখন কেউ মাপতে চাইছে না। কেউ মাপলে দেখা যেত, ইন্দোনেশিয়া যে পথে হাঁটছে সেটা একটা সুযোগ সৃষ্টির প্রকল্প। প্রকল্প আর ফলাফল এক জিনিস নয়।

আমি সেদিন গ্যালারিতে ছিলাম, যখন শেষ বাঁশি মিথ্যা কথা বলছিল। ২০১৭ সালের ২৯ আগস্ট, বুকিত জালিল। সাগর গেমসের ফাইনালে মালয়েশিয়া ৬৮ শতাংশ বল দখলে রেখে থাইল্যান্ডের কাছে ০-১ হেরে যায়, আর ওদের অন-টার্গেট শট মাত্র দুটি। ম্যাচ শেষে আমি মামাকের দোকান থেকে সাত মিনিটের একটা ভিডিও করি, সেটাই পরে অফসাইড কেএল হয়ে দাঁড়ায়। অফসাইড কেএল কিন্তু কোনো কনটেন্ট প্ল্যান নিয়ে শুরু হয়নি, ওটা ছিল একটা প্রতিবাদ। সেই প্রতিবাদটার মূল কথাটা ছিল খুব সাধারণ: দখল আর নামের তালিকা মিলে কখনো ফলাফল হয় না।

এবার সেই একই প্রশ্ন ইন্দোনেশিয়ার সামনে বসিয়ে দিই। পিপিএসআই ইতিমধ্যে যে খেলোয়াড়দের যুক্ত করেছে বা যুক্ত করার পথে আছে, তালিকাটা এরকম: জে ইডজেস, কেভিন ডিক্স, ক্যালভিন ভার্ডনক, মার্টেন পায়েস, এমিল আউদেরো, জাস্টিন হাবনার, থম হায়ে, ওলে রোমেনি। এর সঙ্গে যোগ হয়েছে দেমিয়ানে আগুস্তিয়েনের নাম, আর্সেনাল একাডেমির সঙ্গে যার যোগসূত্র রয়েছে। আইন মন্ত্রণালয়ে কাগজ যাচাইয়ের প্রক্রিয়া চলছে, যেটা প্রকাশ্যে স্বীকার করেছেন মন্ত্রণালয়ের উপদেষ্টা নূর কোরোম্পত। আগুস্তিয়েন এর আগে কুরাসাও এবং নেদারল্যান্ডসের যুব দলের হয়ে খেলেছেন, ফলে ফিফার অ্যাসোসিয়েশন চেঞ্জের প্রশ্নটা এখানে খুবই বাস্তব।

কিন্তু এই তালিকাটা পড়ে আমি একটু অন্য জায়গায় থামলাম। এলোমেলোভাবে আটজনকে ধরা হয়নি। গোলকিপারে মার্টেন পায়েস ও এমিল আউদেরো, সেন্টারব্যাকে জে ইডজেস ও জাস্টিন হাবনার, লেফট ব্যাকে ক্যালভিন ভার্ডনক, ডান দিকে কেভিন ডিক্স, ডিপ মিডফিল্ডে থম হায়ে, সামনে ওলে রোমেনি। এটা র্যান্ডম ভাড়া নয়, এটা একটা মেরুদণ্ড। গোলকিপার থেকে সেন্টারফরোয়ার্ড পর্যন্ত স্পাইনটা এক টানা টানা হয়েছে। জাতীয় দল গড়ার হিসাবে এই প্যাটার্নটা যথেষ্ট স্মার্ট, এবং এই লেখার সবচেয়ে কাজের তথ্য এখানেই।

সমস্যা হলো, মেরুদণ্ড থাকলেও পাঁজর লাগে। আর পাঁজরের কথা এই প্রতিবেদনে নেই। কোনো ফর্মেশন নেই, ভূমিকার বিভাজন নেই, মিনিটের হিসাব নেই, এক্সজি নেই, এক্সএ নেই, দখল নেই, পিপিডিএ নেই। অর্থাৎ ইন্দোনেশিয়ার ট্যাকটিক্যাল উন্নতির পক্ষে যত কথা বলা হচ্ছে, তার একটিও প্রসেস ডেটা দিয়ে প্রমাণিত নয়। সবই সম্ভাবনার ভাষায় লেখা।

আমাকে রাশিয়ায় নিয়ে চলুন, যেখানে আমি জার্মানির বিদায় আগেই বলে দিয়েছিলাম। কাজান, ২৭ জুন ২০১৮। জার্মানি দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ০-২ হেরে বাদ পড়ল, আর আমি লিখলাম ওরা নিজের হাতেই মরেছে। তিনটি গ্রুপ ম্যাচে জার্মানির ওপেন প্লে থেকে ৪৭টি ক্রস, আর মোট এক্সজি ০.৮। ৪৭টা ক্রস শুনতে ভারী লাগে, কিন্তু ওই ভলিউমের পিছনে কোনো প্ল্যান ছিল না। ইন্দোনেশিয়ার ক্ষেত্রে ঝুঁকিটা ঠিক উল্টো দিকের, কিন্তু একই ধরনের। এখানে ভলিউমটা নামের, প্ল্যানের নয়। আট-দশজন ইউরোপে প্রশিক্ষিত খেলোয়াড় মানে কাগজে গভীরতা, মাঠে গভীরতা হতে গেলে দরকার ভূমিকার স্পষ্টতা।

এই জায়গায় একটা জিনিস মাথায় রাখা দরকার। সাবস্টিটিউটের সংখ্যা বাড়লে বড় দলগুলো শেষ বিশ মিনিটকে ঘর্ষণে পরিণত করতে পারে, কিন্তু সেটা তখনই কাজ করে যখন প্রতিটি বদলি ঠিক কোন কাজটা করবে তা আগে থেকে ঠিক করা থাকে। জাতীয় দলে এই সমস্যাটা আরও তীব্র, কারণ ক্লাবের মতো সপ্তাহে সপ্তাহে প্র্যাকটিস হয় না। চার দিনের ক্যাম্পে দশটা নতুন মুখ এলে গভীরতা তৈরি হয় না, তৈরি হয় তালিকা। আর তালিকা দিয়ে ম্যাচ জেতা যায় না, যায় ম্যাচ বাছাই করা।

দ্বিতীয় জিনিসটা আরও চোখে লাগে। এই খেলোয়াড়রা ইউরোপ থেকে উড়ে আসবেন, দুটো ম্যাচের ফাঁকে, বাণিজ্যিক উইন্ডোতে। লোড ম্যানেজমেন্ট বলে যেটা চালানো হয়, সেটা প্রায়ই কমার্শিয়াল ট্যুর আর প্রীতি ম্যাচ সামলানোর ভদ্র ভাষা। ইন্দোনেশিয়ার ক্ষেত্রে প্রশ্নটা তাই নয় যে খেলোয়াড়রা ভালো কি না। প্রশ্নটা হলো, গুরুত্বপূর্ণ উইন্ডোতে ওরা আসলে কত মিনিট একসঙ্গে মাঠে থাকতে পারবেন।

আরেকটা স্তর আছে, যেটা কেউ এখনো ধরতে পারেনি। ২০১৭ সালে আমি যেখানে বসে ছিলাম, সেই মালয়েশিয়াই বছরের পর বছর এই পথে হেঁটেছে। মালয়েশিয়ার প্রকল্পের সমস্যা ছিল পাসপোর্টে নয়, সমস্যা ছিল ধারাবাহিকতায়। খেলোয়াড় বদলাল, কোচ বদলাল, পদ্ধতি বদলাল, কিন্তু একটা স্থায়ী কাঠামো দাঁড়াল না। ইন্দোনেশিয়ার সামনে সেই ফাঁদটাই অপেক্ষা করছে। পিপিএসআই যেহেতু স্পষ্টভাবে একটা চলমান, প্রাতিষ্ঠানিক প্রকল্প চালাচ্ছে, সেটা ইতিবাচক। কিন্তু প্রাতিষ্ঠানিক প্রকল্প মানেই প্রাতিষ্ঠানিক ধৈর্য, আর ফুটবলে ধৈর্য্যের চেয়ে অধৈর্য্যির শব্দ বেশি জোরে শোনা যায়।

এখন বলি আমি কোথায় ভুল হতে পারি। প্রথমত, আমার মেরুদণ্ড তত্ত্বটা যদি সত্যিই সঠিক হয়, তাহলে ইন্টিগ্রেশনের খরচ আমি যত ভয় পাচ্ছি তার চেয়ে কম হতে পারে। গোলকিপার, দুই সেন্টারব্যাক, লেফটব্যাক, ডিপ মিডফিল্ডার আর স্ট্রাইকার, এদের কাজগুলো ইউরোপীয় ফুটবলে বেশ স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত। এদের জোড়া লাগাতে কম সময় লাগতে পারে। দ্বিতীয়ত, আগুস্তিয়েনের আর্সেনাল সংযোগটা যদি শুধু মার্কেটিং ভ্যালু হয়, তাহলে আমি ঠিকই ধরছি। কিন্তু যদি সে সত্যিই দ্রুত গতির একজন আধুনিক ফরোয়ার্ড হয়, তাহলে এই আলোচনার কেন্দ্রটা বদলে যাবে। তৃতীয়ত, আমার রাশিয়ার কলটা ন্যায্য হতে হলে স্বীকার করতে হবে, ওই ০.৮ এক্সজি ছিল মাত্র তিন ম্যাচের নমুনা, আর কোরিয়ার দ্বিতীয় গোলটা এসেছিল ইনজুরি টাইমে। ছোট নমুনা কখনো কখনো সত্যি কথা বলে, কখনো কেবল ভাগ্য। এই পার্থক্যটা আমি পরিষ্কার রাখতে চাই।

খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল ভয়েরও একটা শব্দ আছে। সেটা এখানে প্রযোজ্য এই অর্থে যে, প্রত্যাশারও একটা শব্দ থাকে, আর সেই শব্দটা খুব দ্রুত বদলে যায়। আজ সোহা ডট ভিএন লিখছে রাজার কথা, কাল হয়তো লিখবে অতিরিক্ত ন্যাচারালাইজেশনের কথা। ইন্দোনেশিয়ার জন্য আসল পরীক্ষা ভিয়েতনাম বা থাইল্যান্ডের বিরুদ্ধে টানা ফল, মিডিয়ার শিরোনাম নয়।

আমার পূর্বাভাস, পরের দুটি ফিফা উইন্ডোতে যদি নতুন মেরুদণ্ডের খেলোয়াড়রা একসঙ্গে ষাট শতাংশের বেশি মিনিট খেলেন এবং ভিয়েতনাম-থাইল্যান্ডের বিরুদ্ধে প্রসেস ডেটা উন্নত হয়, তাহলে আমি ভুল প্রমাণিত হব, এবং সেটা স্বীকার করতে আমার কোনো আপত্তি থাকবে না। আর যদি আগুস্তিয়েনের কাগজ আনুষ্ঠানিক ঘোষণার আগেই বড় বিজ্ঞাপনে পরিণত হয়, তাহলে বুঝে নেবেন, ওটা ফুটবল ছিল না, ওটা ছিল প্রচার। প্রশ্নটা এখনো একটাই: ইন্দোনেশিয়া মাঠে রাজত্ব করছে, নাকি এখনো নথিতে নাম লিখছে?