চুক্তির কাগজ থেকে কোডের লেজার: এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকছে দরজা দিয়ে, শিরোনাম দিয়ে নয়

গত মাসে ম্যানচেস্টারের একটি হোটেল লবিতে এক ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তা তাঁর ল্যাপটপ ঘুরিয়ে ধরেছিলেন। পর্দায় একটি চুক্তির পিডিএফ, তিনটি কলাম: ম্যাচ ফি, ইমেজ রাইটসের ভাগ, আর চুক্তি বাতিলের শর্ত। তিনি জানতে চাইলেন, এই তিনটি কলাম কি এমন এক জায়গায় রাখা যায়, যেটা পরে কেউ নীরবে বদলে দিতে পারবে না? প্রশ্নটি সরল। কিন্তু এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইন নিয়ে যে আলোচনা চলছে, তার প্রায় পুরো সারমর্ম ওই এক লাইনে। কারণ তিনি যে সমস্যাটি তুলছেন, সেটি প্রযুক্তির নয় — অভ্যাসের। বিট শুরু হয় টানেল থেকে, প্রেস বক্স থেকে নয়। চুক্তির আসল খেলাও শুরু হয় সইয়ের আগের সেই নীরব কক্ষে।

আমার নোটবুকে এমন একটি পাতা আছে, ২০১৯ সালের একটি ড্রাফটের আগের রাতের। সেখানে লিখেছিলাম: তিন এজেন্ট, দুই ভাষা, এক ডজন খসড়া, আর একটি প্রশ্ন — এই ফি কি নেট, না গ্রস? সাত বছর পর প্রশ্নটি একই আছে, শুধু এখন তার উত্তর খোঁজা হচ্ছে কোডে। আমার নোটবুক নতুন মিডিয়ার যুগেও টিকে আছে, আমার ডেডলাইন টেকেনি। এই আলোচনায় একটি জিনিস আমি বারবার মিস হতে দেখি: ব্লকচেইন এখানে ক্রিকেট বদলাতে আসেনি, আসছে হিসাবের বই বদলাতে।

এশীয় ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতি এখন যে স্কেলে, সেখানে হিসাব রাখাটাই একটি শিল্প। ১৪ জুন ২০২২-এ বিসিসিআই ঘোষিত আইপিএলের ২০২৩–২৭ চক্রের সম্প্রচার স্বত্ব ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়, যা ওই সময়ে ক্রিকেটের ইতিহাসে সবচেয়ে বড় মিডিয়া চুক্তি ছিল। এই টাকার নিচে বসে আছে ইলত্বান, এসএ২০, পিএসএল, বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ — প্রতিটির নিজস্ব মুদ্রা, নিজস্ব কর ব্যবস্থা, নিজস্ব এজেন্ট-সংস্কৃতি। এই লিগগুলোর মধ্যে খেলোয়াড় চলাচল করে নো-অবজেকশন সার্টিফিকেটে, আর প্রতিটি চুক্তির পেছনে থাকে অন্তত তিনটি আলাদা হিসাব: ফি, ইমেজ রাইটস, আর পারফরম্যান্স বোনাস।

ট্রান্সফার উইন্ডোর যুক্তি এখানেই স্পষ্ট হয়। যে লিগের রিটেনশন তালিকা আজ ঘোষণা হবে, তার পেছনের তিন মাস ধরে চলে এক নীরব দর-কষাকষি — কে বাদ যাবে, কার রিলিজ ক্লজ সক্রিয় হবে, কার বেতন-বিলে জায়গা থাকবে না। দর্শক দেখে শুধু ঘোষণাটা। আমি দেখি ঘোষণার আগের সেই টেবিল, যেখানে প্রতিটি নামের পাশে একটি সংখ্যা জ্বলছে।

একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে আসলে কী থাকে, সেটা অনেক ভক্ত জানেন না। থাকে অগ্রিম ফি, প্রতি ম্যাচের উপস্থিতি-ফি, জয়-বোনাস, ইমেজ রাইটসের শতাংশ, স্পনসর-বাধ্যবাধকতার সংখ্যা, ইনজুরি-কালীন বেতনের শর্ত, আর একটি বাতিল-ধারা যার ভাষা প্রায়ই ইচ্ছাকৃতভাবে ঝাপসা। এই ছয়-সাতটি স্তম্ভ এক জায়গায় মেলানো মানে প্রতি মৌসুমে হাজারো ম্যানুয়াল এন্ট্রি। ব্লকচেইনের প্রস্তাব ঠিক এখানেই — একটি অভিন্ন, সময়-ছাপযুক্ত, একপাক্ষিকভাবে বদলানো-অসম্ভব খতিয়ান।

ব্লকচেইন এশীয় ক্রিকেটে ঢুকছে চারটি নির্দিষ্ট দরজা দিয়ে, আর কোনওটিই খেলার মাঠ সংলগ্ন নয়। প্রথম দরজা: পেমেন্ট ও এস্ক্রো। বিদেশি খেলোয়াড়ের ফি আজও কখনও তিন ব্যাংক, দুই মুদ্রা আর এক ডজন আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারের মধ্য দিয়ে যায়, আর প্রতিটি ধাপে একটি করে বিলম্ব যোগ হয়। স্টেবলকয়েন-ভিত্তিক এস্ক্রো মডেল, যেখানে অর্থ চুক্তিতে আটকে থাকে এবং শর্ত পূরণ হলেই ছাড়া হয়, বাস্তবে সময় বাঁচায়। এটি সম্পূর্ণ নতুন কিছু নয় — ব্যাংকের এস্ক্রো অ্যাকাউন্টও একই কাজ করে। পার্থক্য একটাই: এখানে রেকর্ডটি সব পক্ষ একসঙ্গে, একই সময়ে দেখতে পারে।

দ্বিতীয় দরজা: শর্ত-নিষ্পাদনকারী কোড। উপস্থিতি-ফি, জয়-বোনাস, ইনজুরি-বিমা — এই তিনটি এখনো বেশিরভাগ লিগে ম্যানুয়ালি মেলানো হয়, আর প্রতিটি মৌসুমের শেষে চলে বিল-বিরোধ। একটি স্বয়ংক্রিয় নিষ্পাদন ব্যবস্থা প্রশাসনিক ব্যয় কমাতে পারে। কিন্তু পুরনো সমস্যাটি এখানেও ঘুরে ফিরে আসে: কোড বিতর্ক মেটায় না, বিতর্ককে দ্রুততর করে। ‘ইনজুরি’ কীভাবে সংজ্ঞায়িত হবে — ম্যাচের দিনের স্ক্যান, না চিকিৎসকের ছাড়পত্র — এটি যদি চুক্তিতে ঝাপসা থাকে, তবে কোড সেই ঝাপসাকে কেবল অপরিবর্তনীয় করে তুলবে।

তৃতীয় দরজা: দুর্নীতিবিরোধী লগ। আইসিসি ও আঞ্চলিক বোর্ডগুলোর অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট বছরে হাজারো সাক্ষাৎকার, ঘোষণাপত্র ও যোগাযোগের নথি জমা করে। এই নথিগুলোর একটি টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত, অপরিবর্তনীয় রেজিস্টার তদন্তকারীর কাজ সহজ করতে পারে — বিশেষত যখন অভিযোগ ওঠে যে কোনো নথি পরে ‘সংশোধিত’ হয়েছে। এখানেই আমি সবচেয়ে বেশি সম্ভাবনা দেখি, আর সবচেয়ে কম হৈচৈ। কারণ এই কাজটি লাভজনক নয়, তাই বিনিয়োগকারীরা এদিকে ফিরে তাকায় না।

চতুর্থ দরজা: ফ্যান টোকেন ও এনএফটি টিকিট। এখানেই সবচেয়ে বেশি শব্দ, সবচেয়ে কম সারবস্তু। ফ্যান টোকেন ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা দেয় না, লভ্যাংশ দেয় না, সিদ্ধান্তে ভোট দেয় না। এটি একটি আনুগত্য-পণ্য, যার দাম ওঠানামা করে দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে, কখনও বা তার সম্পূর্ণ বাইরেও। এনএফটি টিকিটের ক্ষেত্রে বাস্তব সুবিধা আছে — সেকেন্ডারি বিক্রির ওপর নিয়ন্ত্রণ, কালোবাজারি রোধ, এবং স্টেডিয়ামে ঢোকার একটি যাচাইযোগ্য পরিচয়। এটি ক্রিকেট-প্রশাসনের কাজ, বিনিয়োগের গল্প নয়।

পঞ্চম, কম আলোচিত একটি দরজা: তথ্যের উৎস-নথি। বল-ট্র্যাকিং, ডিআরএস লগ, স্কাউটিং ডেটাবেস — এই তথ্যগুলো আজ প্রতিটি লিগের নিজস্ব সার্ভারে বন্দি। একটি যাচাইযোগ্য উৎস-শৃঙ্খলা তৈরি হলে স্কাউটিং ও বাজি-বিরোধী নজরদারি দুই জায়গাতেই কাজে লাগে। এটিই সেই জায়গা যেখানে এশিয়ার ছোট লিগগুলো বড় লিগের সঙ্গে সমতলে দাঁড়াতে পারে, কারণ খরচ কম, আর সুবিধা কাঠামোগত।

আমি এই আলোচনায় সন্দেহকে মাপে অনুবাদ করি, শিরোনামে নয়। তাই প্রশ্নটি সাজিয়ে নিই এভাবে: কে লেজারটি লিখবে, কে তা পড়তে পারবে, আর কে তা যাচাই করতে পারবে? এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর যদি স্পষ্ট না হয়, তবে প্রযুক্তিটি কেবল একটি ব্যয়বহুল আনুষ্ঠানিকতা।

এখানেই বাইরের পাঠটি ভুল হচ্ছে। বহু বিশ্লেষক ধরে নিচ্ছেন, ব্লকচেইন ক্রিকেটের আর্থিক অনিয়ম ও গোপনীয়তা দূর করবে। প্রকৃত সমস্যাটি ভিন্ন। বোর্ডগুলোর কাছে হিসাব আগেই আছে — কাগজে, এক্সেলে, ব্যাংক স্টেটমেন্টে। সমস্যা হলো সেগুলো প্রকাশ করা হয় না। যে ব্লকচেইনে বাইরের কেউ ঢুকতে পারে না, সেটি ভালো বাঁধাই করা একটি ব্যক্তিগত নোটবুক ছাড়া কিছু নয়। প্রযুক্তি গোপনীয়তাকে অপরিবর্তনীয় করে, প্রকাশ্যতাকে নয় — প্রকাশ্যতা আসে নিয়ম থেকে।

দ্বিতীয় ভুল পাঠ: ফ্যান টোকেনকে গণমালিকানা ভাবা। কোনো এশীয় লিগই ফ্র্যাঞ্চাইজির ইকুইটি বিক্রি করছে না, করবেও না। যা বিক্রি হচ্ছে, তা হলো সম্পৃক্ততার একটি স্পলেটিভ স্তর। ভক্তরা যখন সম্পদ-ধারী হয়ে ওঠেন, তখন তাঁদের প্রত্যাশাও বদলে যায় — আর সেই প্রত্যাশা গিয়ে পড়ে একই বেতন-বিলের ওপর, যা ইতিমধ্যেই টানাপোড়েনে ভুগছে।

সংখ্যাটি দেখুন। ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাইয়ে আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে কলকাতা নাইট রাইডার্সে যান, প্যাট কামিন্স ২০.৫০ কোটি রুপিতে সানরাইজার্স হায়দরাবাদে। এই দুই চুক্তিই দেখায়, আসল নিয়ন্ত্রণ কোথায় — খেলোয়াড়ের হাতে নয়, পুঁজির প্রবাহে। ব্লকচেইন সেই প্রবাহ বদলায় না, কেবল তার রসিদ ডিজিটাল করে। আর রসিদ ডিজিটাল করলে যারা সুবিধা পায়, তারা হলো প্রশাসক, কর-কর্তৃপক্ষ ও অডিটর — ভক্ত নয়।

তাহলে পরের মৌসুমে কী দেখব? আমি তিনটি জায়গায় চোখ রাখব। এক, পরবর্তী আইপিএল রিটেনশন তালিকা প্রকাশের সময়সূচি — ঘোষণা কত দিন আগে, আর কোন কোন কলাম প্রকাশ করা হয়। দুই, ইলত্বান ও এসএ২০-এর বিদেশি খেলোয়াড় পেমেন্টের ব্যাংকিং বিবরণ — সেখানে এস্ক্রো বা স্টেবলকয়েন-ভিত্তিক নিষ্পাদনের চিহ্ন আছে কি না। তিন, কোনো এশীয় বোর্ড এজেন্ট-কমিশন প্রকাশ্যে আনছে কি না; এটিই সবচেয়ে কঠিন পরীক্ষা, কারণ এখানেই স্বার্থ জড়িয়ে আছে।

লেজারই মেরুদণ্ড, কিন্তু ক্রিকেটের প্রাণ শব্দে। আর সেই শব্দ আসে টানেল থেকে — সইয়ের আগে, ঘোষণার বহু আগে। যে দিন কোনো এশীয় লিগ তার চুক্তির তিনটি কলাম প্রকাশ্যে একটি যাচাইযোগ্য খতিয়ানে রাখবে, সেই দিন বোঝা যাবে ব্লকচেইন সত্যিই ঢুকেছে। প্রেস রিলিজ দিয়ে নয়, ব্যালান্স শিট দিয়ে।