যে কলামটি খালি থেকে যায়: সাঁতারের তথ্যফাঁক, দুই ভাষার রান-শিট আর এক নদীর ফাইল

স্কোরবোর্ডে নাম এসে গেছে, সময়ও এসে গেছে—কিন্তু পাশের ছোট ঘরটা ফাঁকা। পঞ্চাশ মিটারের স্প্লিট বসেনি। টাচ-প্যাড থেকে সংখ্যাটা যাওয়ার কথা ছিল, গেল না; অথবা গেল, কেউ সংরক্ষণ করল না। গ্যালারিতে তখন হাততালি, আর আমার হাতে দুটি রান-শিট—একটা আট হাজার আসনের চোখের জন্য, একটা স্ক্রিনের ওপাশে রাত দুটোয় একা বসে থাকা মানুষটার জন্য। রান-শিট দুভাগে ভাগ হয়ে গেল, আর আমি সেলাইয়ের রেখাটা ধরে হাঁটলাম। দেখা গেল, দুই কলাম এক জায়গায় এসে থেমেছে—খালি ঘরটায়।

বছর ছত্রিশ ধরে খেলার মাঠে দাঁড়িয়ে আছি, তার অনেকটাই সাঁতারের ডেক আর কমেন্ট্রি বুথে। শুরুর দিনগুলো ছিল ঢাকার সংবাদপত্রের ডেস্কে—একটা ব্লোটিং প্যাড, কালি, আর জেলা প্রতিনিধির চিঠি। সেখান থেকেই একটা অভ্যাস জন্মেছে: অন্যরা যা ফেলে দেয়, আমি তা তুলে রাখি। তারিখ, লেন নম্বর, হিট শিটের ক্রম, যিনি ফোন ধরেননি তাঁর নাম। সাঁতারের ইতিহাস আমি শুধু লিখি না, রাখি।

কিন্তু এই লেখাটা ফেলে দেওয়া তথ্যের কথা নয়। উল্টোটা—যে তথ্যগুলো কেউ কখনও লিখেই রাখেনি। যেখানে রেকর্ডবইয়ের পাতাটা সাদা থাকে, সেখানে কোনো সাঁতারু হারেনি, কেউ জেতেনিওনি। শুধু একটা গল্প থেমে গেছে, আর থেমে যাওয়া গল্পটা পরে কারও ব্যর্থতা বলে চালিয়ে দেওয়া হয়।

প্রসঙ্গ: ঘড়ি সত্যি বলে, তার আশপাশ বলে না

সাঁতার সেই বিরল খেলা, যেখানে ফলাফল প্রায় সন্দেহাতীত। ফুটবলে গোল বিতর্কিত হতে পারে, ক্রিকেটে ক্যাচ নিয়ে দুই আম্পায়ার আলাদা কথা বলতে পারেন, কিন্তু পুলের তলায় ঘড়ি মিথ্যা বলে না। ঠিক এই কারণেই সাঁতারের ডেটার ব্যাপারে সবাই অসতর্ক—যেহেতু মূল সংখ্যাটা নির্ভুল, ধরে নেওয়া হয় তার আশপাশের সবটুকুও আছে।

থাকেনি। World Aquatics—যে সংস্থা ২০২২ সালের জুলাই মাস পর্যন্ত FINA নামে পরিচিত ছিল—তার ডেটাবেজে বড় আন্তর্জাতিক মিটের ফাইনালের পূর্ণ ফলাফল যথেষ্ট যত্নে থাকে। কিন্তু সেই ফাইনালে পৌঁছানোর রাস্তা—হিট, স্প্লিট, রিয়্যাকশন টাইম, টার্ন, আন্ডারওয়াটার ফেজ—সব জায়গায় সমানভাবে সংরক্ষিত হয় না। কোন আয়োজক ফেডারেশন কী সংরক্ষণ করবে, সেটা অনেকাংশে নির্ভর করে তার নিজের সক্ষমতা আর অভ্যাসের ওপর। যে দেশ এখনও খাতা-কলমে হিট রেকর্ড রাখে, তার সাঁতারুর অর্ধেক গল্প কোথাও লেখা হয় না, আর অর্ধেক গল্প নিয়ে কোনো তর্ক টেকে না।

বাংলাদেশের প্রসঙ্গ এখানে অনিবার্য। সত্তর, আশি আর নব্বইয়ের দশকে যাঁরা মিরপুরের খোলা পঞ্চাশ মিটার চ্যানেলে সাঁতার কেটেছেন, তাঁদের অনেকের সময় ছাপা হয়েছে পরদিনের সংবাদপত্রে, তুলনামূলক ফলাফলের চার্টে—কিন্তু কোনো কেন্দ্রীভূত ডেটাবেজে নয়। ব্রজেন দাস নদীতে নামতেন; তিনি পেরিয়ে যাওয়ার পর বাকিরা কাগজের তালিকায় তাকিয়ে থাকত। পরে এলেন আবদুল মালেক, তারপর মোশাররফ হোসেন—তারপর সাঁইত্রিশ বছর। এই সাঁইত্রিশ বছরের ফাঁকটা কোনো তত্ত্ব নয়, একটা রেকর্ডবইয়ের খালি পাতা। ২০২৫ সালে যে রিলেটি সেই ফাঁক ভেঙেছে, সেটা এখন বাংলাদেশের সাঁতারের সবচেয়ে বড় মানবিক ঘটনা—কিন্তু সেটাও কিছু ডেটাবেজে এখনো পূর্ণ স্প্লিট নিয়ে ঢোকেনি।

দুই কলামের হিসাবটা এখানেই খোলসা হয়। এক কলামে মিরপুরের মেডেল টেবিল—সার্ভিসেস-প্রধান একটা শাখায় সোনা আসে, ফেডারেশনের সভাপতিত্বে থাকে নৌবাহিনী, আর সেই দলটাই সবচেয়ে বেশি পদক আনে। অন্য কলামে, একই দেশে, প্রতিদিন প্রায় চল্লিশ জন শিশু জলে ডুবে মারা যায়—বেশিরভাগই গ্রামে, পুকুরে, বর্ষার জলে। দুটোই সত্যি। দুটোই একই দেশের। যে প্রশ্নটা এখন সবচেয়ে অস্বস্তিকর, সেটা এই—যেখানে ফলাফলই ঠিকভাবে রাখা হয় না, সেখানে এই দুই কলামের সংযোগটা কে খুঁজবে?

২০১৭ সালের কথা মনে পড়ে। ইন্ডিয়ানাপলিসে প্রো সিম সিরিজের এক স্টপ, আমি অ্যারেনা ফ্লোরে। টেলিভিশন উইন্ডো ছোট হয়ে নব্বই মিনিটের হাইলাইট প্যাকেজে দাঁড়াল, অথচ ফ্রি লাইভস্ট্রিমে একসঙ্গে একচল্লিশ হাজার মানুষ। রাত একটা। হোটেলের ঘরে বসে বেয়াল্লিশ পাতার রান-শিটটা দুটো কলামে ভাগ করলাম—একটা গ্যালারির উনিশশো মানুষের জন্য, একটা স্ট্রিমের জন্য—আর প্রতিটা ক্রাউড প্রম্পটকে স্ট্রিমের বিজ্ঞাপন-বিরতির সঙ্গে মিলিয়ে নতুন করে সাজালাম। তখন থেকেই আমার প্রতিটা স্ক্রিপ্টে দুটি কলাম, দুটি শ্বাস, আর কাগজে ছাপা দুটি পাতা যা আমি জ্যাকেটের পকেটে ভাঁজ করে রাখি।

মূল বিশ্লেষণ: খালি ঘরগুলোর তিনটে চেহারা

আমার খাতায় খালি ঘরগুলোর তিনটে নাম আছে।

প্রথমটা সংবাদমাধ্যমের ফাঁক। একটা সময় ছাপা হয়, পাশের সময়টা যায় না। ফলে এক সাঁতারুর অগ্রগতি থেমে যায় মৃত দৌড়ে—ফুটবলে ষাট শতাংশ পজেশন পেয়ে যে দল একটা সৎ সুযোগও বানায় না, তার চেহারা এখানে ফিরে আসে। স্প্লিট ছাড়া একটা ২৩ সেকেন্ডের পঞ্চাশ মিটার ফ্রিস্টাইল কেবল একটা সংখ্যা, গল্প নয়। প্রথম পঁচিশ মিটার কত দ্রুত, দ্বিতীয় পঁচিশে কতটা পড়ে গেল, টার্নের পর প্রথম পাঁচ মিটার কোথায় গেল—এই তিনটে না জানলে অর্জনকেও চেনা যায় না, দুর্বলতাকেও। এই তথ্যাভাবই সবচেয়ে ধূর্ত: সে সাঁতারুকে বাঁচায়ও না, অভিযুক্তও করে না। সে শুধু একটা মানুষের সবচেয়ে শক্তিশালী সন্ধিক্ষণটাকে অস্পষ্ট করে রাখে, আর অস্পষ্টতা অল্প সময়েই পরাজয়ের সমার্থক হয়ে দাঁড়ায়।

দ্বিতীয়টা প্রশাসনিক ফাঁক। ফেডারেশন সিদ্ধান্ত নেয় ফলাফল প্রকাশ করবে না, অনুশীলনের তথ্য দেবে না, নতুন পুল কোথায় হচ্ছে জানাবে না। এই নিরুত্তর নিরপেক্ষ নয়। যে সিস্টেম হিসাব রাখে না, সে আসলে হিসাব এড়িয়ে যায়। চার দশক ধরে অলিম্পিকের ইউনিভার্সালিটি কোটা একটা আসন এনে দিয়েছে, কিন্তু সেই আসন থেকে যোগ্যতা অর্জন করে কেউ সেমিফাইনালে ওঠেনি—সাব-২৩ সেকেন্ডের পঞ্চাশ মিটার ফ্রিস্টাইল নেই, ঘরোয়া লিগ নেই, দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে সোনার স্তূপ নেই, ইংলিশ চ্যানেলের তালিকাবহির্ভূত কোনো ক্রসিং নেই। ইউনিভার্সালিটি প্লেসকে দোষ দিচ্ছি না। লেন দুইয়ের ওয়াইল্ডকার্ড কোনো সাঁতারুর ব্যর্থতা নয়—সে একটা ব্যবস্থার আউটপুট। প্রশ্নটা সেই প্রতিশ্রুতির, যেখানে আন্তর্জাতিক মানের পুলটা বছরের পর বছর কোনো ফাইলে দায়ের হয়ে আছে।

আমি চিঠি লিখেছিলাম, এক প্রশাসককে। পাঁচ বছর, সাতটা মেইল, তিনটে ফোন। একবার এক সহকারী ফোন ধরেছিলেন, বলেছিলেন জানিয়ে দেবেন। তিনি জানাননি। নামটা আমার খাতায় তারিখ দিয়ে লেখা আছে, ঠিক যেমন ২০২০ সালে দুই পার্ট-টাইম স্টেজহ্যান্ডকে নিজের টাকায় পাঁচ মাস ধরে রেখেছিলাম, আর কাউকে বলিনি কেন। অন্যরা যা ফেলে দেয়, আমি রেখে দিই; প্রশাসকরা যা চেপে যায়, সেটাও আমার খাতায় থাকে—কারণ প্রতিশ্রুত পুল আর জেতা পদকের মধ্যে দূরত্বটাই আসল খবর।

তৃতীয়টা বাণিজ্যিক ফাঁক, আর এটাই সবচেয়ে অন্ধকার। বড় মিটগুলোতে টাচ-প্যাডের ডেটা যায় প্রোডাকশন কনসোলে, সেখান থেকে স্ক্রিনগ্রাফিকে, আর সমান্তরালে—একটু দেরিতে হলেও—লাইভ বেটিং মার্কেটে। যে সংখ্যাটা আমি চোখের সামনে স্ক্রিনে দেখি, সেটাই কেউ ব্যবহার করছে বাজি ধরতে। তথ্যপ্রবাহ যত দ্রুত আর যত সম্পূর্ণ, বাজারের সুবিধা তত বাড়ে। আর যেখানে সম্পূর্ণতা নেই—যেমন একটা জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের রেজাল্ট লাইনে—সেখানে সুবিধাটা চলে যায় তার কাছে, যার হাতে আরেকটা তথ্যচ্যানেল আছে। এই তথ্যফাঁক নিরীহ নয়; এটা নীরব এক অসম প্রতিযোগিতা। সবাই বলছে ডেটার মাধ্যমে খেলা আরও ন্যায্য হবে; সাঁতারের ক্ষেত্রে উল্টোটাও ঘটছে, আর কেউ তার হিসাব রাখছে না।

বড় ফেডারেশনগুলোর তথ্য-ব্যবসায় একটা চেনা ছবি আছে। ব্র্যান্ড-প্রতিযোগিতার মতো তারা দামি মিট, দামি নাম, দামি সম্প্রচার-কিট কিনছে—যেন এলিট ক্লাবের ট্রান্সফার-নাটক, যেখানে হেডলাইন থাকে কিন্তু প্রকৃত মূল্য বাড়ে অন্য জায়গায়। আসল মূল্যের সাইনিং হয় ছোট জায়গায়: একটা জেলা লিগ, একটা স্কুল কারিকুলাম, একটা নিরাপদ পুকুর। সাঁতারে সেই 'ভ্যালু সাইনিং' মাপা যায় না, কারণ সেটার কোনো স্প্লিট কোথাও থাকে না। আর যে জিনিস মাপা যায় না, সেটার বিনিয়োগও হয় না।

সেলাইয়ের রেখা: দুই ভাষা, বত্রিশ দিন, মাঝখানে একটা লম্বা শ্বাস

২০১৮ সালে বত্রিশ দিনে চৌষট্টি ম্যাচ, শিকাগোর এক স্টুডিও থেকে, ইংরেজি আর বাংলা—দুই ভাষায়। আমার একটাই নিয়ম ছিল: কিক-অফের আগে তিনটে বাক্য, একটা তথ্য, একটা দাঁও, একটা নাম।

সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে, যেটা সাঁতারের টেবিলেও খাটে। বাংলা ফিডের গড় ওয়াচ-টাইম ইংরেজি ফিডের চেয়ে তিন দশমিক এক গুণ ছিল, অথচ মানুষ গোল দেখতে থামেনি—থেমেছিল সুইচিংয়ের যুক্তি আর ইনজুরির খবরের জন্য। যাঁরা দ্বিতীয় ভাষায় খেলা দেখেন, তাঁরা হাইলাইট চান না, তাঁরা কাঠামো চান। সাঁতারেও একই কথা। গ্যালারির জন্য যে কলাম, তাতে স্বাভাবিক উচ্ছ্বাস—হাততালি, চিৎকার, ঢোল। আর স্ক্রিনের ওপাশে যে কলাম, সেখানে রাখতে হয় অন্য জিনিস: ইউনিভার্সালিটি প্লেস আসলে কী, ফালস স্টার্ট আর রিলে টেকঅভারের নিয়ম কেন আলাদা, নতুন ফরম্যাট প্রথমবার এলে সেটা কীভাবে কাজ করে।

২০২০ সালের মার্চে আমার ষোলোটা ঠিকানার চোদ্দোটা লুপ্ত হয়ে গেল। ২০২০ সালের জুলাই মাসে আমি একটা বন্ধ-দরজার কলেজিয়েট কনফারেন্স চ্যাম্পিয়নশিপ পরিচালনা করলাম নয় হাজার আসনের অ্যাকুয়াটিক সেন্টারে, ভবনে মোট একষট্টি জন মানুষ। স্ক্রিপ্ট নতুন করে লিখলাম—দর্শক ভিড় নয়, ক্যামেরা। খালি ঘর আমাকে শিখিয়েছিল, নদী এখনও খেলার ঘোষণা দেয়; আর খালি ঘরে শোনা যায় সেই শব্দগুলো, যা ভিড়ে চাপা পড়ে যায়। সেই বর্ষাতেই ঢাকার একটা গবেষণা দলের সঙ্গে ছয় পর্বের বাংলা পডকাস্ট বানালাম শিশু-ডুবো মৃত্যু নিয়ে—ষাট মিনিটের টেপ, মেডেলবিহীন। তখন থেকে প্রতিটা সাঁতার সম্প্রচারে একটা লাইন স্বাস্থ্য নিয়ে ঢোকানো আমার অভ্যাস।

২০২১, টোকিও। মিক্সড ৪x১০০ মেডলি রিলে প্রথমবার অলিম্পিকে—দুই পুরুষ, দুই নারী, ক্রম ঠিক করেন কোচ। ফাইনালের আগে আমি বারো মিনিটের একটা লেন-বাই-লেন ব্যাখ্যা তৈরি করলাম ডায়াস্পোরা স্ট্রিমের জন্য, একটা কোচের সাক্ষাৎকার সহ—তিনি বলেছিলেন, ক্রমটা এভাবে সাজানো হয় যেন দুর্বল পাটাকে রক্ষা করা যায়। সেই সপ্তাহে ওটা ছিল সবচেয়ে বেশি দেখা সেগমেন্ট। তার আগে আমি ব্যাংকে রেখে দিয়েছিলাম নব্বই সেকেন্ডের একটা টুকরো—ইউনিভার্সালিটি প্লেস আসলে কী। জনায়না আহমেদ আর আরিফুল ইসলাম যখন তাঁদের হিটে নামলেন, চ্যাট তাঁদের ব্যক্তিগত সেরা সময়কে ঠাট্টার খোরাক বানানোর সুযোগটাই পায়নি।

ওই দিনই শিখলাম: যেকোনো নতুন ফরম্যাট অভিষেকের আগে একটা 'এটা কীভাবে কাজ করে' ব্যাখ্যা সামনে রেখে দিতে হয়, আর প্রতিটা অভিষিক্ত সাঁতারুর জন্য একটা রক্ষাকবচ প্যারা আগে লিখে রাখতে হয়। অভিষেকের রাতে কেউ ব্যাখ্যা করে না, নয় পরদিন দেশ মাফ চায়, নয় সুযোগ পেয়ে কেউ খলনায়ক বেছেই ফেলে। সাঁতারে সবচেয়ে দ্রুত ছড়ানো গল্পটা এই—যে গল্পটা আসলে কেউ বলতেই পারে না।

নদীর ফাইল: যেটা সাঁতারুরা নিজেরাই জানে

এই লেখার প্রতিটা স্তর ঘুরেফিরে পুলের দিকেই ফিরে আসছে। কিন্তু বাংলাদেশের সাঁতার পুল থেকে শুরু হয় না। বাংলাদেশের সাঁতার শুরু হয় বর্ষার জলে, ঘরের পিছনের পুকুরে, আর ভোরবেলার নদীতে। ব্রজেন দাস কে প্রশিক্ষণ দিতেন না—ভোরের বুড়িগঙ্গা তাকে যা শিখিয়েছে, সেটা কোনো কোচিং ম্যানুয়ালে লেখা নেই।

নদী আমাদের কাছে পুল নয়, নদী আমাদের কাছে রাস্তা। ঢলেশ্বরী নদীর লম্বা দূরত্বের ভাসমান ইভেন্ট আমার খাতায় এখনো সবচেয়ে খাঁটি বাংলাদেশি সাঁতার প্রতিযোগিতা, কারণ ওখানে দুই চরের মাঝখানে মানুষ শুধু পেরোয় না—সে তার নিজের জমির নামও জানে। মিরপুরের কৃত্রিম চ্যানেল আমাদের মেডেল এনে দিতে পারে, কিন্তু মুক্ত জলের সেই স্রোতের পাঠটাই আমাদের আসল প্রতিপক্ষ। শুধু ইঞ্চি নয়, স্রোতের হিসাব আমরা বেশি জানি; এই জ্ঞানটা কোনো হিট শিটে ওঠে না।

গ্রামের মেয়েরা দুইটে দায় একসঙ্গে বয়ে বেড়ায়—ডুবে মরার ঝুঁকি, আর সাঁতার না শেখার সামাজিক নিষেধ। পুকুরটা ঘরের পাঁচ ধাপ দূরে, অথচ কেউ তাকে শেখায় না, কারণ 'মেয়েরা ওভাবে নামে না।' এই লাইনটা আমি অনেকবার লিখেছি। এখন আর নতুন করে লিখি না, কারণ ইতিহাস না বদলালে লেখাও বদলায় না—শুধু ক্লান্ত হয়। যেদিন প্রথম কোনো জেলার মেয়ে শিক্ষককে সাঁতার শেখানোর প্রশিক্ষণ দিতে দেখলাম, সেদিন আমার খাতায় দুটো কলাম প্রথমবার এক টেবিলে এল।

প্রতিপক্ষের দিক: বেশি তথ্য মানেই বেশি ইনসাফ নয়

গত পনেরো বছরে খেলাধুলার তথ্য-ব্যবসা একটাই কথা বেচেছে—আরও ডেটা মানে আরও ন্যায্য খেলা। সাঁতারে সেটা আংশিক সত্যি; কিন্তু আসল প্রশ্নটা অন্য: কার হাতে সেই ডেটা পৌঁছায়? একটা অলিম্পিক ফাইনালের রিয়্যাকশন টাইম হয়তো ফলাফল প্রকাশের সঙ্গে সাথেই অনলাইনে চলে যায়। কিন্তু একটা জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের স্প্লিট—থাকা বা না-থাকার প্রায় কোনো নোটিশ কেউ নেয় না। অর্থাৎ সাঁতার আজ দুই শ্রেণির খেলা: তথ্য-সমৃদ্ধ আর তথ্য-দরিদ্র। আর যেটা আমরা 'স্বচ্ছতা' বলে চালাই, সেটা প্রায়ই তথ্য-সমৃদ্ধ দেশের স্বচ্ছতা—তথ্য-দরিদ্র দেশের খবর হয় না, শুধু ফল হয়।

আরেকটা অস্বস্তিকর দিক আছে। ইউনিভার্সালিটি প্লেস থাকায় একটা ফেডারেশন চাইলে নিজের হিসাবের লাইন থেকে বেরিয়ে দল পাঠাতে পারে; কিন্তু কম-আলোচিত সাঁতারুরা সেই কোটা নিয়েই ইতিহাসে বসে যায়, আর ব্যবস্থাটা নিজের দুর্বলতা থেকে শেখে না। প্রতিপক্ষের চোখে এটা দুটোই—প্রতিষ্ঠা, আবার পুল ও নদীর মধ্যেকার দূরত্ব। যদি ফেডারেশন নিজেই নিজের ইতিহাস না রাখে, বাইরের কেউ কী করে হিসাব রাখবে?

আমেরিকার ডেক থেকে অনেকে জিজ্ঞেস করে, তুমি কেন 'ওদের' সাঁতারুর হয়ে সুর মেলাও? উত্তর: আমি কারও পক্ষ নিচ্ছি না। একটা সাঁতারু জাতীয় টেবিলে জয়ী, যদি সিস্টেমটা তার অর্জন হিসাবে ধরে। প্রশ্নটা সাঁতারুকে নিয়ে নয়, প্রশাসককে নিয়ে। আমি যখন একটা ইউনিভার্সালিটি সাঁতারুর পাশে দাঁড়াই, দাঁড়াই সেই মানুষের পাশে যে নিজের প্রথম প্রতিযোগিতা একটা অসম্পূর্ণ রান-শিটে দেখেছে।

এখানে একটা সীমা আমি নিজের ওপর চাপিয়েছি। এই লেখায় যে সংখ্যাগুলো আছে, প্রতিটা তারিখ আর লেন দিয়ে যাচাইযোগ্য। কারণ পরের বছর যদি এই ফাঁকগুলো নিয়েই আবার বসি, সেদিন আমি আবার কারও ফেলে দেওয়া তথ্য তুলে ধরতে চাই—আভাস নয়, ডেটা। অন্যরা যা ফেলে দেয়, আমি তা রেখে দিই; এভাবে একজন আয়োজক অতীতের যত্ন নেন, আর একটা জাতি ভবিষ্যতের।

টেকঅ্যাওয়ে

তাই প্রশ্নটা এখন আর সরল নয়: পুলটা কোথায়, আর নদীটা কোথায়—এই দুই জলের মাঝখানে যে ফাঁক, তার দায় কার? আমার দুটো কলাম আজও ভাঁজ করা, জ্যাকেটের পকেটে। একটায় গ্যালারির জন্য লেখা, একটায় রাত দুটোয় জেগে থাকা মানুষটার জন্য। খালি ঘরটা কিন্তু চুপ করে নেই—খালি ঘরটা কিছু লুকোচ্ছে। আগামী আমেরিকান ওপেন থেকে মিরপুর, সব জায়গায় যেদিন স্প্লিট আর ডুবে-মরা দুই সংখ্যা একই টেবিলে বসবে, সেদিন সাঁতার আর অনুপস্থিতির হিসাব আলাদা করতে হবে না। প্রশ্ন থাকল, চিঠির উত্তর কে দেবে?