ক্যাপের হিসাবে চেয়ার: ওঝা-পাওয়ারের প্যানেল আর যে তিনটি সংখ্যা কেউ বলছে না

ভারতের পুরুষ ক্রিকেট দলের নির্বাচক কমিটির চেয়ারম্যান কে হবেন, সেটি ঠিক করেছে একটি সংখ্যা — টেস্ট ক্যাপ। প্রজ্ঞান ওঝার নামের পাশে জমা টেস্ট ম্যাচ প্রায় ২৪, শিব সুন্দর দাশের ২৩। এক ম্যাচের ব্যবধান। ওই একটি ক্যাপই ঠিক করে দিল, বিশ্বের সবচেয়ে নজরদারিতে থাকা ক্রিকেট নির্বাচক বোর্ডের কর্ণধার কে হবেন। ক্রিকবাজের প্রতিবেদন অনুযায়ী রমেশ পাওয়ার ঢুকেছেন পুরুষ দলের পাঁচ সদস্যের নির্বাচক প্যানেলে, আর চেয়ারপারসনের দায়িত্ব পেয়েছেন প্রজ্ঞান ওঝা। বাকি তিনজন শিব সুন্দর দাশ, আরপি সিং ও অজয় রাত্রা। ১৫ অক্টোবরের ইন্টারভিউ শেষে এই তালিকা চূড়ান্ত হয়েছে।

খবরটা আমার কাছে পৌঁছেছে সকালের কফির সঙ্গে, ফোনের স্ক্রিনে তিন লাইনের নোটিফিকেশন হয়ে। কুড়ি বছরের বেশি সময় ধরে আমি ভারত ও বাংলাদেশের সিরিজ ধরে ধরে স্কোরকার্ড রাখি; কাগজের খাতা থেকে মোবাইল, ডায়াল-আপ ফোরাম থেকে ফাইবার — পথ বদলেছে, অভ্যাস বদলায়নি। "The 56k handshake taught me patience; fiber taught me to publish." খবর এখন সেকেন্ডে পৌঁছায়, কিন্তু প্রশ্নটা পুরনোই থাকে: কে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে, আর কোন হিসাবে।

এটি একটি প্রশাসনিক নিয়োগ, ম্যাচ রিপোর্ট নয়। তাই বিশ্লেষণের ওজন খেলোয়াড়ের ফর্মে নয়, ক্ষমতার কাঠামোয়। এই প্যানেলের পাঁচজন একসঙ্গে টেস্ট, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি — তিন ফরম্যাটের স্কোয়াডই দেখবেন। প্রতিবেদনে আলাদা কোনো ফরম্যাট-উপকমিটির কথা নেই। একই পাঁচজন, একই সপ্তাহে তিন ধরনের দল বাছবেন; একটি সিরিজের জন্য গড়া দল আরেক ফরম্যাটের চাহিদার সঙ্গে সংঘর্ষে গেলে সুরাহা করার কোনো ভেতর-কাঠামো ঘোষণায় নেই।

প্যানেলের গঠনে জোনাল ছাপ স্পষ্ট। হায়দরাবাদ থেকে ওঝা, মুম্বই থেকে পাওয়ার, ওড়িশা থেকে দাশ, উত্তরপ্রদেশ থেকে আরপি সিং, পাঞ্জাব থেকে রাত্রা — ভারতীয় বোর্ডের চিরাচরিত এক-অঞ্চল-এক-নির্বাচক ছাঁচে পাঁচ নাম প্রায় নিখুঁতভাবে বসে যায়। কাগজে এটি ভারসাম্য, বাস্তবে কোটার হিসাব, যেখানে খেলার রেকর্ডের আগে অঞ্চল মেলানো হয়। বাংলাদেশেও নির্বাচক কমিটি গঠনের সময় একই অঙ্ক কষা হয়; সাবেক ক্রিকেটারদের ক্যাপ আর অঞ্চলের ভাগ মিলিয়ে তালিকা সাজানোর রীতি উপমহাদেশের দুই পাড়েই চলে।

ক্যাপের হিসাবটা দেখুন। ওঝার টেস্ট আন্তর্জাতিক প্রায় ২৪, দাশের ২৩, আরপি সিংয়ের ১৪, রাত্রার ৬, পাওয়ারের ২। সংখ্যাগুলো যাচাইাধীন, কারণ প্রতিবেদনে বিস্তারিত তালিকা নেই। পাওয়ারের ওয়ানডে ৩১টি। তার আসল যোগ্যতা অবশ্য রেকর্ডে নয় — তিনি ভারতীয় মহিলা দলের প্রধান কোচ ছিলেন। স্কোয়াড গড়া, ব্যালান্স ঠিক করা, এক খেলোয়াড়ের সঙ্গে আরেকজনের মানানসই বিচার — এসব কাজে কোচিং অভিজ্ঞতা ক্যাপের চেয়ে বেশি দামি। কিন্তু চেয়ার নির্ধারণের হিসাবে সেটি গণ্য হয়নি।

সংখ্যা এক: ১। চেয়ারম্যান হওয়ার ব্যবধান মাত্র এক টেস্ট। প্রশাসনিকভাবে নিয়মটা পরিচ্ছন্ন — সিনিয়রিটি মানে টেস্ট সংখ্যা। বিশ্লেষণগতভাবে নিয়মটা দুর্বল। টেস্ট ক্যাপ এক ফরম্যাটের খেলার রেকর্ড মাপে; প্রতিভা চেনা, ওয়ার্কলোড সামলানো, টি-টোয়েন্টি বিশেষজ্ঞের প্রকৃত মূল্য বোঝা — এসব মাপে না। যে মাপকাঠি দিয়ে চেয়ার দেওয়া হলো, সেটি দলের সবচেয়ে কঠিন কাজটির সঙ্গে সম্পর্কহীন। ওঝার ক্যারিয়ারে একটি ক্যাপ কম থাকলে বা দাশের একটি বেশি থাকলে ফলাফল উল্টে যেত। এত গুরুত্বপূর্ণ পদে এত সরু ব্যবধান মানে নিয়মটাই সিদ্ধান্ত নিয়েছে, মানুষ নয়।

সংখ্যা দুই: ৬৯। পাঁচজনের মোট টেস্ট ক্যাপ, সবই যাচাইাধীন। এই সংখ্যা দিয়েই মিডিয়া প্রথম আক্রমণ সাজাবে — অভিজ্ঞতা কম। সতর্ক থাকা দরকার। আন্তর্জাতিক ক্যাপ আর ঘরোয়া স্কাউটিংয়ের দক্ষতা দুটি আলাদা জিনিস; রঞ্জি ট্রফির চার ডজন ম্যাচ দেখে যে চোখ তৈরি হয়, তা টেস্ট ক্যাপের তালিকায় ধরা পড়ে না। তবে প্যানেলের সামগ্রিক আন্তর্জাতিক ওজন কম, এবং কোনো প্রকাশিত ম্যান্ডেট বা পারফরম্যান্স-মানদণ্ড এই দুর্বলতা ঢাকতে দেওয়া হয়নি।

সংখ্যা তিন: শূন্য। প্যানেলে হাই-পারফরম্যান্স বা ডেটা-বিশ্লেষণ পটভূমির কেউ নেই — অন্তত প্রতিবেদনে এমন ইঙ্গিত নেই। খেলার পরিচয় ধরে দেখলে পাঁচজনের মধ্যে দুজন ফিঙ্গার স্পিনার (ওঝা বাঁ-হাতি অর্থোডক্স, পাওয়ার অফ-স্পিন), একজন ক্লাসিক্যাল টেস্ট ওপেনার, একজন বাঁ-হাতি সুইং পেসার, একজন উইকেটরক্ষক। অর্থাৎ প্যানেলে নেই কোনো এক্সপ্রেস পেসের কণ্ঠ, নেই আধুনিক টি-টোয়েন্টি পাওয়ার-হিটিংয়ের বিশেষজ্ঞ কণ্ঠ। যে প্যানেল ডেথ ওভারের বোলিং ওয়ার্কলোড আর পাওয়ার হিটিংয়ের ঝুঁকি বিচার করবে, তার পাঁচ কণ্ঠের দুটি স্পিন-প্রযুক্তির ভাষায় কথা বলে।

চেয়ার টেস্ট দিয়ে ঠিক হয়, কিন্তু ঘড়ি টি-টোয়েন্টি দেখায়। ফেব্রুয়ারি-মার্চ ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় পুরুষদের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। নতুন প্যানেল দায়িত্ব নিচ্ছে বৈশ্বিক আসরের কয়েক মাস আগে। দুই বছরের রানওয়ে পাওয়া প্যানেলের ঝুঁকিপ্রোফাইল আর চার মাসের রানওয়েতে দায়িত্ব নেওয়া প্যানেলের ঝুঁকিপ্রোফাইল এক নয়; স্বস্তির জায়গা কম, ভুলের দাম বেশি। আঠারো বছরের সিলেবাস থেকে বারোটি এপিসোড বানিয়ে আমি একটা জিনিস শিখেছি: "Eighteen years of syllabus became twelve episodes, and I finally heard the lesson." পাঠ্যক্রমে যেমন প্রতিটি অধ্যায়ের আগে মূল্যায়নের মানদণ্ড লিখে দেওয়া হয়, নির্বাচক প্যানেলের ক্ষেত্রেও সেটি দরকার। এখানে সেটি লেখা হয়নি।

নির্বাচক কমিটির আসল পরীক্ষা ট্রানজিশন পয়েন্টে, আর এই নিয়োগ ঠিক সেখানেই পড়েছে। দল এখন প্রজন্ম বদলের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে; নতুন নেতৃত্ব আর নতুন নির্বাচক অক্ষ একই জানালায় বসছে। এমন সময়ে দায়িত্ব নেওয়া প্যানেল একসঙ্গে দুটি দায়িত্ব পায় — বিদায়ী চেয়ারম্যানের স্কোয়াড-ব্লুপ্রিন্টের উত্তরাধিকার, আর পরের ব্লুপ্রিন্ট লেখার স্বাধীনতা। ম্যান্ডেট প্রকাশ না করা মানে এই দুই দায়িত্বের মধ্যে সীমারেখা কোথায়, তা কেউ জানে না। তরুণ বনাম অভিজ্ঞতার ওজনে হঠাৎ পরিবর্তন এলে প্রথম দুই স্কোয়াড ঘোষণাতেই সেটি টের পাওয়া যাবে, ছয় মাস পরে নয়।

এখানেই কাউন্টার-অ্যাঙ্গেলটা আসে। ক্যাপ কম মানেই দুর্বল নির্বাচক — এই সরলীকরণ ভুল। ঘরোয়া ক্রিকেটের গভীরে বসে থাকা মানুষ অনেক সময় সেই প্রতিভা ধরতে পারেন, যাঁকে টিভি স্ক্রিন দেখেনি। আবার উল্টো সরলীকরণটাও সমান বিপজ্জনক: তরুণ প্যানেল মানেই আধুনিক চিন্তা, এই ধারণা প্রমাণহীন। ওঝার বয়স তাঁর সম্পদ — বর্তমান খেলোয়াড়দের সঙ্গে তাঁর প্রজন্মগত দূরত্ব কম, তাই ড্রেসিংরুমে কথাবার্তা সহজ হবে। কিন্তু পাওয়ারের ক্ষেত্রে একটা বিষয় অন্তত মনে রাখা উচিত: ভারতীয় মহিলা দলের সঙ্গে তাঁর কোচিং-অধ্যায় শেষ হয়েছে প্রকাশ্য ড্রেসিংরুম টানাপোড়েনের মধ্য দিয়ে। প্রতিবেদনে সেই প্রসঙ্গ নেই; ম্যান-ম্যানেজমেন্টের যোগ্যতা বিচার করতে বসলে বিষয়টি যাচাই করে নেওয়া দরকার।

পুরনো প্যানেল নিয়ে শোকগাথা লেখাও তাড়াহুড়ো হবে। পদত্যাগ আর মেয়াদ শেষের খবর প্রথমে যাচাই, তারপর কলম — এই নিয়মটা আমি ছাড়ি না। এখানে যেটা বদলেছে, তা হলো কর্তৃত্বের উৎস, আর সেটাই আসল গল্প। লেজার হেডার আমাকে শিখিয়েছে: প্রতিটি লাইনে একটি ঘটনা আর একটি সংখ্যা থাকতে হবে। এই নিয়োগে ঘটনা আছে, সংখ্যা আছে; নেই শুধু একটি প্রকাশ্য মানদণ্ড — কোন ফরম্যাটে কোন ধরনের খেলোয়াড়কে অগ্রাধিকার দেওয়া হবে।

প্রথম স্কোয়াড ঘোষণাই হবে আসল রায়। ওই দিন তিনটি প্রশ্নের উত্তর মিলবে: টি-টোয়েন্টি বিশেষজ্ঞরা কি সুযোগ পাবেন, ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনায় রোটেশন নীতি থাকবে কি না, আর প্যানেল নিজের মানদণ্ড প্রকাশ্যে লিখবে কি না। ভারতীয় ক্রিকেটের প্রশাসন যদি এবার অন্তত মানদণ্ডটা ছাপে, তবে ক্যাপ গুনে চেয়ার দেওয়ার পুরনো হিসাবটাও একদিন অডিটের মুখে পড়বে।