হোমএশিয়ান ক্রিকেটবিসিবির নতুন ডি-থ্রি টুর্নামেন্ট: নিলামের সংখ্যা যেখানে খেলার আগেই প্রশ্ন তুলে দিচ্ছে

বিসিবির নতুন ডি-থ্রি টুর্নামেন্ট: নিলামের সংখ্যা যেখানে খেলার আগেই প্রশ্ন তুলে দিচ্ছে

ডি-থ্রি হলো বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের নতুন ঘরোয়া কাঠামো, যেখানে টি-টোয়েন্টি, পঞ্চাশ ওভার ও চার দিনের প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট একটি ট্রফির অধীনে আসছে। মোট ৪২ ম্যাচে থাকবে ১৯টি টি-টোয়েন্টি, ১৬টি পঞ্চাশ ওভার ও মাত্র ৭টি চার দিনের খেলা। টি-টোয়েন্টি পর্ব শুরু ২০২৬ সালের ১৫ ডিসেম্বরে বরিশালে, চার দিনের পর্ব জানুয়ারি ২০২৭-এ এবং পঞ্চাশ ওভার মে ২০২৭-এ। নিলামে সর্বোচ্চ পয়েন্ট সোরিফুল ইসলামের (২ কোটি ৩০ লাখ), এরপর তাসকিন আহমেদ (২ কোটি ১০ লাখ) ও তানজিদ হাসান তামিম (২ কোটি)। তবে নিলামের পয়েন্ট খেলোয়াড়ের আয় নয়; ম্যাচ ফি নির্ধারিত—চার দিনে ১.৫ লাখ, পঞ্চাশ ওভারে ১ লাখ ও টি-টোয়েন্টিতে ৮০ হাজার টাকা। ছয় কর্পোরেট দল—এইচ ব্লু স্টার, ওয়ালটন গ্রুপ, সিটিজেনস ব্যাংক, আকিজ গ্রুপ, সেভেন রিংস সিমেন্ট ও ফরচুন গ্রুপ—অংশ নিচ্ছে। মূল উদ্বেগ চার দিনের মাত্র ৭ ম্যাচ, অসম পঞ্চাশ ওভারের হিসাব, পয়েন্ট ও আয়ের বিভ্রান্তি এবং সাকিব আল হাসানের অনুপস্থিতি।

বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের নতুন ঘরোয়া কাঠামো নিয়ে আলোচনার কেন্দ্রে এখন একটি নাম—ডি-থ্রি। তিন ফরম্যাটের ক্রিকেটকে এক ছাতার নিচে আনার এই পরিকল্পনা শুধু একটি নতুন টুর্নামেন্ট নয়, এটি বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের পুরনো কাঠামোকে নতুন করে সাজানোর একটি বড় প্রয়াস। তবে নিলামের সংখ্যা আর ম্যাচের হিসাব দেখলে বোঝা যায়, এই পরিকল্পনার ভেতরেই লুকিয়ে আছে বড় প্রশ্ন। পরিকল্পনা অনুযায়ী, টি-টোয়েন্টি, পঞ্চাশ ওভার এবং চার দিনের প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট—এই তিন ফরম্যাট একই ট্রফির অধীনে আসছে। টি-টোয়েন্টি অংশটি হবে দেশের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি প্রতিযোগিতার সংস্করণ, যেখানে পঞ্চাশ ওভার এবং চার দিনের অংশ আসবে বিসিএল ধাঁচের প্রতিযোগিতা থেকে। নিয়মিত চার দিনের জাতীয় ক্রিকেট লিগ অবশ্য আলাদাই থাকছে। অর্থাৎ সম্পূর্ণ নতুন কিছু তৈরি হচ্ছে না; বরং আগে থেকেই থাকা কয়েকটি প্রতিযোগিতাকে এক ছাতার নিচে আনা হচ্ছে। এই সিদ্ধান্তে একটি কৌশলগত সমন্বয়ের ছাপ স্পষ্ট। মোট ম্যাচের হিসাব বলছে, টুর্নামেন্টে থাকবে ৪২টি ম্যাচ। এর মধ্যে টি-টোয়েন্টি ১৯টি, পঞ্চাশ ওভারের ১৬টি এবং চার দিনের ম্যাচ মাত্র ৭টি। ছয় দলের একটি প্রতিযোগিতায় একটি পূর্ণ রাউন্ড-রবিন হতে কমপক্ষে ১৫টি ম্যাচ দরকার। সেই হিসাবে ৭টি চার দিনের ম্যাচ দিয়ে সত্যিকারের প্রথম শ্রেণির মরসুম কখনোই তৈরি হয় না। এটি সবচেয়ে বেশি একটি সংক্ষিপ্ত গ্রুপ পর্ব ও ফাইনালের মতো দেখায়। অথচ বিসিবির অন্যতম ঘোষিত লক্ষ্য ছিল খেলোয়াড়দের খেলার সুযোগ বাড়ানো। প্রশ্ন হলো, যে ফরম্যাটে বাংলাদেশের সবচেয়ে বেশি গভীরতা দরকার—টেস্ট ক্রিকেট—সেখানে ম্যাচ সংখ্যা সবচেয়ে কম কেন? ম্যাচ সংখ্যার আরেকটি অসঙ্গতিও চোখে পড়ে। টি-টোয়েন্টির ১৯টি ম্যাচ মানে ১৫টি রাউন্ড-রবিন ও ৪টি প্লে-অফ, যা যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু ছয় দলের জন্য ১৬টি পঞ্চাশ ওভারের ম্যাচ একটি অসম সংখ্যা। এতে হয় সময়সূচি অসমান, নয়তো হিসাবের ভুল। এ ধরনের সংখ্যাগত অস্পষ্টতা একটি নতুন টুর্নামেন্টের পরিকল্পনার নির্মাণগত দুর্বলতাই তুলে ধরে। তবে এই পরিকল্পনার সবচেয়ে বড় ক্রীড়া-উদ্ভাবন হলো, একটি দলকে তিন ফরম্যাটেই নিজেকে প্রমাণ করতে হবে। শুধু টি-টোয়েন্টি লিগের মতো নয়, এখানে একটি স্কোয়াডকে একসঙ্গে লাল বলের বিশেষজ্ঞ, সাদা বলের বিশেষজ্ঞ এবং একই কোচিং স্টাফের ভার বইতে হবে। এটি নিলামের দিনে টাকা খরচ করার প্রতিযোগিতা নয়, বরং স্কোয়াড নির্মাণের আসল পরীক্ষা। সময়সূচি অনুযায়ী টি-টোয়েন্টি পর্ব শুরু হবে ২০২৬ সালের ১৫ ডিসেম্বরে বরিশালে। ঢাকাতেও ম্যাচ রাখার পরিকল্পনা আছে। চার দিনের পর্ব হবে ২০২৭ সালের জানুয়ারিতে, আর পঞ্চাশ ওভারের পর্ব মে মাসে। এই তিনটি পর্বের মাঝে যথেষ্ট বিরতি থাকায় খেলোয়াড়দের ওপর কাজের চাপ কিছুটা নিয়ন্ত্রণে থাকবে। কিন্তু এর মানে হলো, টি-টোয়েন্টি পর্বের ছন্দ চার দিনের পর্বের পূর্বাভাস নয়, আবার উল্টোটাও সত্যি। তাই এক ফরম্যাটের ফলাফল দেখে অন্য ফরম্যাট নিয়ে সিদ্ধান্তে পৌঁছানো ভুল হবে। মাঠঘটনার দিকটি অবশ্য নিবন্ধে স্পষ্ট নয়। বরিশালের পিচ কেমন—সিউমারদের সহায়ক নাকি স্পিনারদের, সে তথ্য নেই। ডিসেম্বরের টি-টোয়েন্টিতে সন্ধ্যার শিশির ওঠার সম্ভাবনা আছে। জানুয়ারির চার দিনের ক্রিকেটে সকালের কুয়াশা ও মন্দ আলোর কারণে ওভার হারানোর ঝুঁকি বাস্তব। মে মাসের পঞ্চাশ ওভারে বর্ষা-পূর্ব গরম ও বৃষ্টির ব্যাঘাতের আশঙ্কা থাকে। এই জলবায়ু-বাস্তবতা মাথায় রাখলে বোঝা যায়, চার দিনের পর্বে ড্র ও ফলাফলহীন ম্যাচ বাড়ার ঝুঁকি যথেষ্ট। এবার নিলামের দিকে আসা যাক। পয়েন্টের বাজারে সবচেয়ে এগিয়ে আছেন পেসার সোরিফুল ইসলাম। সিটিজেনস ব্যাংকের হয়ে তিনি পেয়েছেন ২ কোটি ৩০ লাখ পয়েন্ট, যা দলের ১০ কোটি পয়েন্টের সীমার ২৩ শতাংশ। দ্বিতীয় সর্বোচ্চ পয়েন্ট ওয়ালটনের হয়ে তাসকিন আহমেদের—২ কোটি ১০ লাখ পয়েন্ট, অর্থাৎ সীমার ২১ শতাংশ। তৃতীয় সর্বোচ্চ ফরচুন বরিশালের হয়ে তানজিদ হাসান তামিমের—২ কোটি পয়েন্ট, যা সীমার ২০ শতাংশ। এই তথ্যে একটি জিনিস পরিষ্কার—পয়েন্টের বাজার মানে বেতন নয়। সবচেয়ে বড় বিভ্রান্তি এখানেই। নিলামের পয়েন্টকে অনেকে খেলোয়াড়ের আয় ভেবে বসেন, যা মোটেই ঠিক নয়। বিসিবি নির্ধারিত ম্যাচ ফি অনুযায়ী চার দিনের ম্যাচে ১ লাখ ৫০ হাজার, পঞ্চাশ ওভারে ১ লাখ এবং টি-টোয়েন্টিতে ৮০ হাজার টাকা করে পাবেন খেলোয়াড়রা। এই ফি নিলামের পয়েন্টের সঙ্গে কোনো সম্পর্ক রাখে না। অর্থাৎ শোরিফুল ইসলাম ২ কোটি ৩০ লাখ পয়েন্টে দলে গেলেও তার আয় নির্ভর করবে তিনি কত ম্যাচ খেললেন তার ওপর। তিন পর্ব মিলিয়ে একাদশে নিয়মিত থাকলে একজন খেলোয়াড়ের মোট আয় দেড় কোটি টাকার কম হবে। এটি বাংলাদেশের তারকা খেলোয়াড়দের পুরনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের আয়ের চেয়ে অনেক কম। নিলামের ওপরের দিকে দুই পেসারের অবস্থান একটি অর্থনৈতিক সংকেত দেয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে সত্যিকারের পেসারের ঘাটতি দীর্ঘদিনের সমস্যা। তাই বাঁ-হাতি পেসার ও মূল স্ট্রাইক বোলার—এই দুটি প্রতিস্থাপনযোগ্য নয় এমন সম্পদ ছয় দলের নিলামে সবচেয়ে দামি হয়েছে। শোরিফুল ইসলামের এই উচ্চ মূল্য আংশিকভাবে তার সাম্প্রতিক ফর্মের চেয়ে বাঁ-হাতি পেসারের বিরলতার প্রতিফলন। কারণ এই ধরনের বোলার বিশ্বব্যাপী নিলাম বাজারের সবচেয়ে চাহিদাসম্পন্ন শ্রেণি। তাসকিন আহমেদের ক্ষেত্রে ঝুঁকি ভিন্ন। তিনি একই সঙ্গে টি-টোয়েন্টি, চার দিনের এবং পঞ্চাশ ওভারের পর্বে মূল পেসার হিসেবে খেলার কথা। পাঁচ মাসে তিনবার বোলিং লোড বাড়বে। পেসার হিসেবে তার পুরনো ইনজুরি ইতিহাস মাথায় রাখলে এটা বাস্তব ঝুঁকি। অথচ ওয়ালটন তার পেছনে সীমার ২১ শতাংশ পয়েন্ট ব করেছে। আইকন খেলোয়াড়দের তালিকাতেও গুরুত্বপূর্ণ ইঙ্গিত আছে। মেহেদী হাসান মিরাজ, তৌহিদ হৃদয়, মোসাদ্দেক হোসেন, মুশফিকুর রহিম, নুরুল হাসান এবং মোহাম্মদ নাঈম—ছয় আইকন আলাদা ছয় দলে। এর মধ্যে মিরাজ সবচেয়ে ভালো ফিট তিন ফরম্যাটের কাঠামোর সঙ্গে। টেস্ট অলরাউন্ডার হিসেবে ব্যাটিং ও অফস্পিন—দুটোই একটি সমন্বিত কাঠামোয় সবচেয়ে কাজে লাগে। মুশফিকুর রহিমের ক্ষেত্রে বিষয়টি ভিন্ন। তার মূল্য অভিজ্ঞতা ও দর্শক টানায়, সর্বোচ্চ পারফরম্যান্সে নয়। বয়সের বাঁকের কারণে বিশেষ করে চার দিনের পর্বে এটি সামনের ঝুঁকি। একটি বড় অনুপস্থিতি নিবন্ধে স্পষ্ট—সাকিব আল হাসানের নাম কোথাও নেই, আইকনেও না, নিলামেও না। বাংলাদেশ ক্রিকেটে তার ঐতিহাসিক গুরুত্বের কথা ভাবলে এই অনুপস্থিতি বড় তথ্যগত ফাঁক। এটি অনুপস্থিতি, অ-অংশগ্রহণ বা ইচ্ছাকৃত বাদ—কোনোটিই এই তথ্যে প্রমাণিত নয়। আরেকটি বিষয় লক্ষণীয়—বর্তমান জাতীয় অধিনায়ক বা সবচেয়ে আলোচিত তারকাকে আইকন করা হয়নি। এতে বোঝা যায়, আইকন নির্বাচন জাতীয় ক্রম অনুসারে নয়, বরং দলীয় সম্পর্ক ও প্রাপ্যতার ভিত্তিতে হয়েছে। দলীয় দিক থেকে বিসিবি ছয়টি কর্পোরেট দলকে নিয়ে এই কাঠামো দাঁড় করাচ্ছে—এইচ ব্লু স্টার, ওয়ালটন গ্রুপ, সিটিজেনস ব্যাংক, আকিজ গ্রুপ, সেভেন রিংস সিমেন্ট এবং ফরচুন গ্রুপ। আন্তর্জাতিক অঙ্গনে বাংলাদেশ এখন মধ্যম সারির নিচের দিকে। টেস্টে সবচেয়ে দুর্বল, ঘরের মাঠে ওয়ানডেতে তুলনামূলক শক্তিশালী, টি-টোয়েন্টিতে মধ্যম-নিম্ন। এই বাস্তবতায় তিন ফরম্যাটের সমন্বিত কাঠামো কাগজে সুন্দর, কিন্তু ম্যাচের বণ্টনই বলে দেয় কোন ফরম্যাটে বোর্ডের প্রকৃত অগ্রাধিকার কোথায়। সব মিলিয়ে ডি-থ্রি পরিকল্পনা বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে একটি সাহসী পুনর্গঠন। তিন ফরম্যাট একই ট্রফিতে আনা এবং একটি দলকে তিন ধরনের ক্রিকেটে পরীক্ষা করা সত্যিকারের উদ্ভাবন। কিন্তু সাতটি চার দিনের ম্যাচ, অসম পঞ্চাশ ওভারের হিসাব, পয়েন্ট আর আয়ের মধ্যে বিভ্রান্তি, আর সাকিবের অনুপস্থিতি—এই চারটি প্রশ্নের উত্তর না মিললে নতুন কাঠামোর সাফল্য কেবল নিলামের সংখ্যায় সীমাবদ্ধ থাকার ঝুঁকি আছে।

বিসিবির নতুন ডি-থ্রি টুর্নামেন্ট: নিলামের সংখ্যা যেখানে খেলার আগেই প্রশ্ন তুলে দিচ্ছে

বিসিবির নতুন ডি-থ্রি টুর্নামেন্ট: নিলামের সংখ্যা যেখানে খেলার আগেই প্রশ্ন তুলে দিচ্ছে