স্কালোনির 'প্রায় স্বয়ংক্রিয়' ধারা: যে ২+২ কাঠামো শিরোনামে নেই

২০২৬ সালের ১৯ জুলাই, নিউ জার্সির মেটলাইফ স্টেডিয়াম। ফাইনালের শেষ হুইসেল বাজার পর ডাগআউটের পাশে মাইক হাতে দাঁড়িয়ে লিওনেল স্কালোনি যা বলেছিলেন, তা কোনো উত্তর ছিল না — ছিল একটি দরজা হেলিয়ে রাখা। তিনি বলেছিলেন, এই দায়িত্ব নিয়ে ভাবার সময় এসেছে। আটচল্লিশ ঘণ্টাও কাটেনি, দুটি সূত্র দুটি ভিন্ন মাপ নিয়ে হাজির। ফাব্রিজিও রোমানো তাঁর ভিডিও বার্তায় জানালেন, চুক্তি সম্পন্ন — জুলাই ২০৩০ পর্যন্ত। টিওয়াইসি স্পোর্টস জানাল, কাঠামোটা ঠিক তেমন সরল নয়: দুই বছরের মূল মেয়াদ, সঙ্গে দুই বছরের অপশন; ২০২৮ সালের কোপা আমেরিকা শেষ হলে একটি 'প্রায় স্বয়ংক্রিয়' ধারা সক্রিয় হবে, যার মাধ্যমে মেয়াদ গড়াবে ২০৩০ বিশ্বকাপের শেষ পর্যন্ত। দুটি তথ্য পরস্পরবিরোধী নয়। একটি শীর্ষবিন্দু দেখাচ্ছে, অন্যটি যন্ত্র দেখাচ্ছে। ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৬৪ ম্যাচের ২৯টি ভিএআর রিভিউ টেপ ধরে ট্র্যাক করেছিলাম, একটি মুম্বই নেটওয়ার্কের জন্য। প্রতিটি রিভিউকে ধরন, সাড়া দেওয়ার সময় আর সিদ্ধান্তের নির্ভুলতা — এই তিন স্তরে বসিয়ে ৪৭ স্লাইডের একটা কাঠামো দাঁড় করিয়েছিলাম। সেই কাজে যে শিক্ষাটা সবচেয়ে বেশি কাজে লেগেছে, সেটা অফসাইড নিয়ে নয়, সূত্র নিয়ে: একই ঘটনা দুই সাংবাদিক দুই রকমভাবে রিপোর্ট করলে গণ্ডগোলটা সাধারণত তথ্যে থাকে না, থাকে ঘোষণার উচ্চতায়। কেউ সর্বোচ্চ সীমা লেখেন, কেউ লেখেন সীমায় পৌঁছানোর পথ। স্কালোনির রেকর্ডটা আগে জেনে নেওয়া দরকার, কারণ চুক্তির অঙ্কটা সেখান থেকেই আসছে। ২০২১ কোপা আমেরিকা, ২০২২ ফাইনালিসিমা, ২০২২ বিশ্বকাপ, ২০২৪ কোপা আমেরিকা — চারটি বড় শিরোপা, এবং ২০২৬ বিশ্বকাপের ফাইনালে একটিমাত্র হার। পাঁচটি বড় ফাইনাল, চারটি জয়। এই ধরনের রেকর্ডের একটা পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া আছে, যা সাধারণত আলোচনায় আসে না: কোচের বাজারমূল্য এত বেশি হয়ে যায় যে ফেডারেশনের হাতে আর চাপ প্রয়োগের হাতিয়ার থাকে না। বোর্ড তাঁকে 'না' বলতে পারে না, কারণ 'না' বলার খরচটা বোর্ডকেই দিতে হয়। আলবার্তো ফার্নান্দেসের অধীনে এএফএ যে অবস্থানে আছে, সেখানে স্কালোনিকে ধরে রাখা একটি ক্রীড়া-সিদ্ধান্ত নয়, একটি সাংগঠনিক সিদ্ধান্ত। এখানেই ২০৩০ বিশ্বকাপের প্রসঙ্গটা ঢোকে, এবং ঢোকে খুব হিসেবি ভঙ্গিতে। ওই আসরের তিনটি শতবার্ষিকী ম্যাচ হবে আর্জেন্টিনা, উরুগুয়ে ও প্যারাগুয়েতে; মূল আয়োজক স্পেন, পর্তুগাল ও মরক্কো। অর্থাৎ আর্জেন্টিনার মাটিতে একটি বিশ্বকাপ ম্যাচ হবে — ১৯৩০ সালের প্রথম আসরের শতবর্ষে। কোনো কোচের কাছে এর চেয়ে ভালো প্রলোভন নেই, আর কোনো ফেডারেশনের কাছে এর চেয়ে ভালো দর-কষাকষির কাগজও নেই। চুক্তির কাঠামোয় এই কাগজটাই সবচেয়ে বেশি কাজ করেছে। এবার মূল প্রশ্নে আসি: '২+২' আসলে কী বোঝায়। চুক্তি-অপশন হলো এমন এক ধারা, যা নতুন করে দর-কষাকষি ছাড়াই মেয়াদ বাড়ানোর অধিকার দেয়। ভিত্তি-মেয়াদ দুই বছর, তারপর দুই বছরের বর্ধিত অংশ — অর্থাৎ কাগজে যা আছে, তা ছয় বছরের প্রতিশ্রুতি নয়, দুই বছরের প্রতিশ্রুতি এবং দুই বছরের সম্ভাবনা। ফুটবলে এই ধরনের কাঠামো দুই পক্ষের জন্যই কাজ করে: কোচ নিরাপত্তা পান, ফেডারেশন পান ধারাবাহিকতার বার্তা এবং কোচ চলে গেলে ক্ষতিপূরণের দাবি। এএফএ এবং স্কালোনি — দুজনেই একটা দীর্ঘ মেয়াদের ছবি দেখাতে চাইছেন, কিন্তু কেউই ২০২৮-এর পরের সিদ্ধান্তটা আজ লিখে ফেলতে চাইছেন না। ২০১৭ সালে যখন ভারতের প্রথম ভিএআর প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে নির্বাচিত এগারোজনের একজন হয়ে প্রশিক্ষণ নিচ্ছিলাম, তখন একটা কথা বারবার শুনেছি: সনদ আর নিশ্চয়তা এক জিনিস নয়। সনদ বলে দেয়, আপনি কাঠামোটা জানেন; নিশ্চয়তা আসে কেবল প্রয়োগের মুহূর্তে। 'প্রায় স্বয়ংক্রিয়' শব্দবন্ধটা ঠিক সেই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে। 'প্রায়' শব্দটা কেউ লিখে না যদি সত্যিই স্বয়ংক্রিয় হয়। ভিএআরে 'ক্লিয়ার অ্যান্ড অবভিয়াস এরর' কী, তা নিয়ে বছরের পর বছর বিতর্ক হয়েছে — কারণ ওই শব্দবন্ধটি সংজ্ঞা নয়, সংজ্ঞার জায়গা ফাঁকা রাখা; ফাঁকাটা পরে ভরে দেয় প্রোটোকল, কমিটি আর পারিপার্শ্বিক চাপ। 'প্রায় স্বয়ংক্রিয়' ধারাও তাই। এর ভেতরে সাধারণত দুটি শর্ত লুকিয়ে থাকে — পারফরম্যান্সভিত্তিক মূল্যায়ন, অথবা উভয় পক্ষের সম্মতি। দুটোর কোনোটাই স্বয়ংক্রিয় নয়। আর এই কারণেই ধারাটি একটা এখতিয়ার-প্রশ্নে পরিণত হয়। ২০২৮ কোপা আমেরিকায় আর্জেন্টিনা যদি গ্রুপ পর্বেই বাদ পড়ে, তখন ওই ধারার ওপর কেউ আর নির্ভর করতে পারবে না; তখন যা থাকবে, তা হলো নতুন করে আলোচনার টেবিল। এক মুহূর্তে সেই সিদ্ধান্তের এখতিয়ার শেষ। ২০১৮ সালের লগে আমি এই প্যাটার্নটা বারবার দেখেছি — যে রায়ের ভিত্তি ছিল প্রোটোকলের একটি ব্যাখ্যা, সেই রায় প্রতিপক্ষের আপিলে ব্যাখ্যাটাই প্রশ্নে পড়লে দাঁড়াতে পারে না। ২০২০ সালের সাইলেন্ট হুইল স্টাডিতে রেফারিং-মনোবিজ্ঞান নিয়ে কাজ করতে গিয়ে একটা জিনিস মাথায় গেঁথে গেছে: কোলাহল সিদ্ধান্ত বদলায় না, কোলাহল দৃষ্টি সরায়। চুক্তি-নবায়নের খবরেও ঠিক তাই ঘটছে। শিরোনামের কোলাহল — '২০৩০ পর্যন্ত', 'কেবল আনুষ্ঠানিক ঘোষণা বাকি' — ধারার নীরবতা ঢেকে দিচ্ছে। আসলে সিদ্ধান্তটা হয়ে গেছে, কিন্তু যা বাকি আছে, তা সময়ের প্রশ্ন নয়, প্রকাশের সময়ের প্রশ্ন। তবে এই গল্পের সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা স্কালোনি নন। ওয়াল্টার সামুয়েল। সহকারী কোচ হিসেবে তিনি এই চারটি শিরোপার স্থাপত্যে আছেন, এবং তাঁর নিজের লক্ষ্য স্পষ্ট — প্রধান কোচ হওয়া। এএফএ তাঁকে রাখার জন্য চেষ্টা চালাচ্ছে, কিন্তু স্কালোনি নিজেই বলেছেন, তাঁকে স্বাধীনতা দেওয়া উচিত। এই কথাটি উদারতা নয়, হিসেব: একজন সহকারীর প্রস্থানের দায় আগেই নিজের ঘাড় থেকে নামিয়ে রাখা। ফেডারেশনের হাতে সহকারীদের ব্যাপারে খুব একটা আনুষ্ঠানিক ক্ষমতা থাকে না, কারণ তাঁদের চুক্তি সাধারণত ছোট মেয়াদের এবং কম বাধ্যতামূলক। ফলে প্রধান কোচের চুক্তি যত মজবুতই হোক, স্টাফের চুক্তি আলাদা লড়াই। এখানেই কাঠামোগত দুর্বলতা। আঠারোটি তথ্য-বিন্দুর মধ্যে একজনও সম্ভাব্য উত্তরসূরির নাম নেই — স্কালোনিরও না, সামুয়েলেরও না। যে সিস্টেম চারটি শিরোপা এনেছে, সেটি একটি খেলার পদ্ধতি নয়, একটি কোচিং প্যানেল; এবং সেই প্যানেলের প্রতিটি ইট আলাদা করে আঁকড়ে ধরে রাখতে হচ্ছে। ট্রান্সফার মার্কেটে বছরের পর বছর এই একই ফাঁদ দেখেছি — যে ক্লাব তার সাফল্য একজন কোচ বা একজন ফরোয়ার্ডের ওপর কেন্দ্রীভূত করে, তার হিসাবের বইয়ে ওই একটি নামই আসল সম্পদ, আর বাকি সব ঢালাই লোহার খুঁটি। চুক্তির সূক্ষ্ম ধারাগুলো ঠিক ওই একটি নাম ধরে রাখার জন্যই লেখা হয়। এখন একটা উল্টো কথা। প্রচলিত ধারণা হলো, ফাইনাল হারলে কোচের ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত হয়। এখানে ঠিক উল্টোটা ঘটেছে। পরাজয় স্কালোনির বাইরের বিকল্প কমিয়েছে, আর এএফএর স্থিতিশীলতার প্রয়োজন বাড়িয়েছে। যে কোচ সদ্য হেরে এসেছেন, তাঁর জন্য অন্য কোনো বড় নিয়োগকারীর দরজা এখন খোলা নেই; আর যে ফেডারেশন ঘরের মাটিতে শতবার্ষিকী বিশ্বকাপ খেলতে যাচ্ছে, তার কাছে কোচ বদলের চেয়ে বড় ঝুঁকি আর কিছু নেই। অর্থাৎ ২০২৬-এর হার নবায়নকে সহজ করেছে, কঠিন করেনি। যাঁরা ভাবছেন পরাজয়ের পর নবায়ন মানে 'দুর্বলতার পুরস্কার', তাঁরা বোঝার সুবিধার্থে একটা জিনিস মিস করছেন — চুক্তি কখনোই পারফরম্যান্সের স্বীকৃতি নয়, চুক্তি হলো ভবিষ্যতের ঝুঁকি ভাগ করে নেওয়ার একটা কাঠামো। এএফএ আজ যে কাগজে সই করছে, সেটি গত চার বছরের বিল নয়, আগামী চার বছরের বীমা। আর ঠিক এখানেই বিশ্লেষকদের সবচেয়ে বড় ভুলটা ঘটে — তাঁরা '২০৩০ পর্যন্ত' পড়েন একটি প্রতিশ্রুতি হিসেবে, অথচ কাগজে লেখা থাকে ২+২। এই ফাঁকটা পারফরম্যান্সের সঙ্গে সম্পর্কিত নয়, ভাষার সঙ্গে সম্পর্কিত। শিরোনামের সংখ্যাটা বড়, ধারাটা ছোট — আর সিদ্ধান্ত সবসময় ছোট লেখাটার ভেতরে থাকে। আগামী কয়েক সপ্তাহে এএফএ ঘোষণাটা দিয়ে দেবে, বিতর্কও থামবে। কিন্তু আসল পরীক্ষাটা ২০২৮ সালে, কলম্বিয়ার মাটিতে কোপা আমেরিকায়। ওই টুর্নামেন্টের ফলই ঠিক করে দেবে, 'প্রায় স্বয়ংক্রিয়' শব্দটার ভেতরে আসলে কতটুকু স্বয়ংক্রিয়তা ছিল।