তথ্য নেই, তবু সংখ্যা আছে: বাংলাদেশ হকির অডিট কাঠামোয় যা দেখা যায় না

রাত দুটোয় আমি পেনাল্টি কর্নার লেজার খুলেছিলাম গুনতে। বন্ধ করেছিলাম একটা প্যাটার্ন হাতে নিয়ে। কিন্তু এই বার লেজারটা খালি পাতা ছিল। কোনো ম্যাচ, কোনো দল, কোনো সূত্র নেই — শুধু নয়টি বিশ্লেষণাত্মক স্তম্ভ ফাঁকা সারি নিয়ে দাঁড়িয়ে আছে, প্রতিটি ঘরে লেখা 'N/A'। একমাত্র যে সংখ্যাটি সত্যি ছিল, সেটি ছিল শূন্য: শূন্য তথ্যবিন্দু, শূন্য চিহ্নিত খেলোয়াড়, শূন্য সূত্র। সেটাই আজকের আসল খবর। কারণ বাংলাদেশ হকিতে যা সবচেয়ে বেশি ঘটছে, তা হলো ফাঁকা ঘর। আমি ভুবনেশ্বরে শিখেছিলাম তথ্য-কাঠামোকে বিশ্বাস করতে, লাইভ ফিডের হাততালি নয়। আর এই ফাঁকা কাঠামোটা দেখে আমি বুঝলাম, বড় প্রশ্নটা কোনো একক ম্যাচের ফল নয় — প্রশ্নটা হলো, যে ব্যবস্থাটা ফলের হিসাব রাখে, সেটাই যদি হিসাব রাখা বন্ধ করে দেয়, তাহলে আমরা কী নিয়ে কথা বলব? কাঠামোটা নিজেই এক ধরনের প্রমাণ। এখানে দশটি স্লটে যে জিনিসগুলো রাখা দরকার বলে ধরা হয়েছে — গোলের বন্টন (ওপেন প্লে, পেনাল্টি কর্নার, পেনাল্টি স্ট্রোক), পেনাল্টি কর্নার কনভার্শন রেট, শটের সংখ্যা, মুখোমুখি রেকর্ড, এফআইএইচ র‍্যাংকিং, কোচিং মডেলের ধারাবাহিকতা, জুনিয়র পাইপলাইন, সম্প্রচার এবং স্পন্সরশিপের প্রবাহ — তার প্রতিটির পাশে লেখা আছে একই নির্মম শব্দ: অজানা। কাগজটা দোষ দিচ্ছে না, প্রমাণ দাখিল করতে পারছে না। আর বাংলাদেশ হকির প্রেক্ষাপটে এই অক্ষমতা নিজেই একটা ফলাফল, কারণ ১৭০ মিলিয়ন মানুষের দেশে একটি ১৯৭৮ সালের স্টেডিয়ামের চারপাশে যে ব্যবস্থা গড়ে উঠেছে, সেখানে দশ থেকে বারো বছর আগের ম্যাচের পেনাল্টি কর্নারও এখনো কারো কম্পিউটারে হাতে কোড করা হয়নি। আমি ২০১৭ সালে মাস্টার্স শেষ করার সময় যে ডেটাসেটটা বানিয়েছিলাম — ২০ ম্যাচ, ৩৫৬ পেনাল্টি কর্নার, বাংলাদেশের ৪৭ কর্নারে ৮ গোল, কনভার্শন ১৭ শতাংশ — সেটাও কিন্তু আমি বানিয়েছিলাম, কারণ সেটা কেউ রাখেনি। বিটিভির আর্কাইভ আর পত্রিকার ম্যাচ রিপোর্ট থেকে আমার নিজেকে কোড করতে হয়েছে। পাকিস্তানের বিপক্ষে গ্রুপ ম্যাচে রাসেল মাহমুদ জিম্মি তিনটি কর্নার পেয়েছিলেন, একটিও বদলাতে পারেননি। সংখ্যাটা রাত দুটোয় পোস্ট করার পর সকালে ফেডারেশনের এক পরিসংখ্যানবিদ র ম্যাল চেয়েছিলেন। কিন্তু এই যে ফাইলটা আজও আমার কাছে আছে এবং ফেডারেশনের কাছে নেই — এই অসামঞ্জস্যটাই বিশ-বছরের অডিট-ইতিহাসের সবচেয়ে সৎ সংক্ষেপ। ২০১৮ সালের ভুবনেশ্বর পাঠ আমাকে দ্বিতীয়বার ভাঙে। যুক্তি ছিল সোজা: ফুটবলের এক্সজি হকিতে বসাই। ফাইনালে বেলজিয়াম ০-০ নেদারল্যান্ডস, শুটআউটে ৩-২। মডেল দুই দলকে প্রায় সমান এক্সজি দিল, অথচ একটা দল মাঠের খেলায় কোনো পার্থক্য তৈরি করেনি। মডেলটা কিছুই ব্যাখ্যা করল না। আমি ফেলে দিয়ে 'সার্কেল-এন্ট্রি কনভার্শন' বানালাম, ২৩-এ ঢোকার সময় ক্যারিয়ার ডিফেন্ডার কাটিয়েছে কি না তা ওজন দিয়ে ধরলাম। পুনর্গঠিত মডেলে বেলজিয়ামের শুটআউট জয়ের ৭১ শতাংশ দায় গেল গোলকিপারের সেভ রেটের ঘাড়ে, ফিল্ড প্লের নয়। এটাই আমার প্রথম বাইলাইন। এরপর থেকে আমি পরীক্ষা না করা কোনো মডেলকে বিশ্বাস করি না — এমনকি নিজেরটাকেও না। মজার কথা হলো, ফাঁকা কাঠামোটা কিন্তু আমার নিজের ভুবনেশ্বর-শিক্ষার বিরুদ্ধে সাক্ষ্য দিচ্ছে না। এটা তারই স্বাভাবিক পরিণতি। যে ফেডারেশন ম্যাচের সারসংক্ষেপ সংরক্ষণ করে না, সে ফেডারেশন কর্নার-ডেটাও রাখে না; যে ফেডারেশন ডেটা রাখে না, তার পক্ষে প্রমাণ-ভিত্তিক কোচ নিয়োগ বা নির্বাচনের যৌক্তিকতা প্রতিষ্ঠা করা যায় না। শূন্যস্থান কখনো নিরপেক্ষ থাকে না — সেটা এক ধরনের নীতি। ক্যালেন্ডারই এখানে অভিযোগপত্র। ২৭ বছরে প্রিমিয়ার ডিভিশন মাত্র ১৩ বার সম্পূর্ণ হয়েছে। ২০১৯, ২০২০ এবং ২০২১ — টানা তিন বছর লিগ হয়নি। ২০২৩ মৌসুম শেষ হয়েছে যৌথ চ্যাম্পিয়ন বিতর্কে। আমি ২০২০-২০২১-এ লকডাউনে মাইক্রোফিল্ম থেকে ১১০০ গোল কোড করেছি, শাহবাজ আহমেদ ও তাহির জামানের ঢাকা-অধ্যায়ের মৌসুমগুলো পুনর্গঠন করেছি — শুধু এই একটা সংখ্যা বের করার জন্য, যেটা এখন সব জায়গায় লেখা: ২৭ বছরে ১৩টি সম্পূর্ণ লিগ। এটা নস্টালজিয়া নয়, এটা হিসাব: যে ফিক্সচার লিস্টকে বিশ্বাস করা যায় না, সে ব্যবস্থা আন্তর্জাতিক খেলোয়াড় তৈরি করতে পারে না। আর ২০২২ সালে এইচসিটি চালু হলে আমি লিগের প্রথম ডেটা অ্যানালিস্ট হলাম। লাইভ উইন-প্রোবাবিলিটি মডেল, ড্র্যাগ-ফ্লিক কনভার্শন ট্র্যাকার, আর প্রথম ড্রাফটের ভ্যালুয়েশন শিট আমি বানালাম। আমার বোর্ডে ২২ বছরের ড্র্যাগ-ফ্লিক স্পেশালিস্টের দাম ছিল ৩০ বছরের অভিজ্ঞ স্ট্রাইকারের ২.৩ গুণ। ফ্র্যাঞ্চাইজি রুম আমার বোর্ড উল্টে দিয়ে অভিজ্ঞকে নিল। অভিজ্ঞ চার গোল করলেন; স্পেশালিস্ট লিগে সর্বোচ্চ নয় গোল করে টপকে গেলেন। এটা আমার ফলের জন্য গর্ব নয় — এটা কাঠামোর জন্য লজ্জা। কারণ যে লিগে ভ্যালুয়েশন শিট দিয়ে ড্রাফট হয়, সেই লিগও এখন বছরের পর বছর বন্ধ। ২০২২-এর পর এইচসিটির ধারাবাহিকতা কোথায়? ক্যালেন্ডারে ঢুকে গেছে। যেটা একটা ঋতুতে চালু হয় আর পরের ঋতুতে অদৃশ্য, সেটার ডেটা কেউ রাখবে কেন? এখানেই ভুল সিদ্ধান্তের ফাঁদ। সহজ সিদ্ধান্তটা হলো: 'তথ্য নেই মানে খেলাটা খারাপ।' আমি সেটা বলছি না, এবং বলতে পারব না। ফাঁকা কাঠামো প্রমাণ করে না কোনো দল খারাপ খেলছে; এটা প্রমাণ করে কেবল, সেই দাবি যাচাইয়ের কোনো পথ আমাদের হাতে নেই। এই দুইয়ের মধ্যে পার্থক্যটা বাংলাদেশের ক্রীড়া সাংবাদিকতায় সবচেয়ে কম আলোচিত পার্থক্য। ফেডারেশনের ব্যর্থতা আর খেলোয়াড়ের হার — এ দুটো আলাদা কলামে রাখতে হবে, নইলে অডিটটা নিজেই অন্যায় হয়ে যায়। ২০২৫ সালের নভেম্বরে পাকিস্তানের কাছে ০-৩ সিরিজ হারের পর সবচেয়ে সহজ কাজটা ছিল ছেলেদের দিকে আঙুল তোলা। কিন্তু সংখ্যাটা যাদের বিরুদ্ধে কথা বলে, তারা মাঠে ছিলেন না — তারা ছিলেন ফিক্সচার লিস্টে, বাজেট লাইনে, স্টেডিয়ামের মেইনটেন্যান্স চুক্তিতে। অন্য একটা সহজ ফাঁদ হলো ভুবনেশ্বরের দিকে তাকিয়ে ঢাকাকে তিরস্কার করা। আমি রোজ সেটা দেখি — ভরা গ্যালারি, ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা, সম্প্রচার-পালিশ। কিন্তু ভারতীয় মডেলও নিখুঁত নয়: এইচআইএলের মরসুম বন্ধ-চালু হয়েছে, আঞ্চলিক বিস্তার অসম, এবং বিশেষ কিছু রাজ্য ছাড়া ঘাসroots-স্তরে প্রবাহ সমান নয়। তাই ভুবনেশ্বর আমার কাছে রোমান্স নয়, কন্ট্রোল গ্রুপ — প্রমাণ যে ঘাটতিটা প্রতিভা বা ক্ষুধার নয়, ঘাটতিটা প্যাকেজিং, ভেন্যু আর প্রশাসনের। আর প্রতিটি পাঠকে বাংলাদেশের বাস্তব বাজেট ও ভেন্যুর সংখ্যায় অনুবাদ করতে হবে, নইলে তুলনাটা কেবল শব্দে পরিণত হয়। তাহলে অডিটের কাজটা কী? প্রথম কাজটা কঠিন নয়, শুধু কেউ করেনি: ঘরগুলো ভরানো। একটি স্ট্যান্ডিং পেনাল্টি-কর্নার লেজার, টুর্নামেন্টের পর টুর্নামেন্ট আপডেট হয় এমন — প্রতি ম্যাচে কর্নার সংখ্যা, কোন দিক থেকে, কোন ড্র্যাগার, কত সেকেন্ডে, কী ফল। দ্বিতীয় কাজটা: গোলের ধরন ভাগ করা — ওপেন প্লে বনাম কর্নার বনাম স্ট্রোক। তৃতীয়: জুনিয়র থেকে সিনিয়রে প্রমোশনের হার। এই তিনটি কলাম থাকলে ভ্যালুয়েশন বোর্ড বানানো যায়; তিনটি কলাম না থাকলে যেকোনো নির্বাচন হয় রুচির প্রশ্ন, নয়তো সম্পর্কের প্রশ্ন। আমার নিজের মডেলগুলোও এই কারণেই সংকীর্ণ। সার্কেল-এন্ট্রি কনভার্শন বলছে কে ঢুকছে, কিন্তু বলছে না কে কখন ফাউল করছে, কে টার্নওভার তৈরি করছে, কে শেষ পাঁচ মিনিটে পা হারাচ্ছে। আর এক্সজি? সেটা ইতোমধ্যে অপব্যবহৃত — মাঠের সিদ্ধান্ত, খেলোয়াড়ের ফর্ম, রেফারিংয়ের মান, কিছুই সেটা ধরতে পারে না। আমি মডেলকে পূজা করি না; আমি সেটাকে ভাঙি যতক্ষণ না সংশোধনটা তাকে সৎ করে তোলে। প্রাপ্ত কাঠামোয় একটা জিনিস স্পষ্ট: ২০২৮ লস অ্যাঞ্জেলেস চক্র চলছে, আর বাংলাদেশের সেই চক্রে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে তা এই ফাঁকা ঘরগুলো থেকে পড়া যায় না। এই অজ্ঞতাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি — কারণ ঝুঁকির অনুপস্থিতি প্রমাণ নয় ঝুঁকির অনুপস্থিতির। যে ফেডারেশন জানে না তার কর্নার কনভার্শন কত, সে জানে না তার ড্র্যাগার কোথায় হারাচ্ছে; যে জানে না তার জুনিয়র পাইপলাইনে কতজন ২১ বছর পেরিয়ে খেলা ছাড়ে, সে জানে না তার আসল ক্ষতি কোথায়। একটা কথা শেষে রাখি, সেটা ক্যালেন্ডারের। পেনাল্টি কর্নার একটা বারবার ফিরে আসা প্রশ্ন, আর লেজার আমার উত্তরপত্র। কিন্তু সেই উত্তরপত্র যদি প্রতি বছর নতুন করে ফাঁকা পাতা থেকে শুরু করতে হয়, তাহলে উত্তরটা কখনোই শেখা হবে না। আমার হাতে ২০১৪, ২০২৩, ২০২৪-এর জুনিয়র এএইচএফ কাপ এবং ২০২৪ ডিসেম্বরে প্রথম জুনিয়র বিশ্বকাপ কোয়ালিফিকেশন আছে — সরবরাহ আছে। কিন্তু সরবরাহ আর ধারাবাহিকতা এক জিনিস নয়। প্রশ্নটা এখনো এটাই: কে সেই পৃষ্ঠাগুলো রাখবে, আর কে সেগুলোকে পরের মৌসুমের সিদ্ধান্তে অনুবাদ করবে? অডিট শুরু হয় ফাঁকা ঘর চিহ্নিত করেই। সেই কাজটা কেউ এখনো করেনি — সেটাই এই মুহূর্তের আসল স্কোরলাইন।